El monitoreo y la rendición de cuentas son importantes para nosotros a nivel organizativo. 

Monitoreo y rendición de cuentas organizacional

El monitoreo de nuestro trabajo nos permite medir nuestro avance y comprobar que vamos por buen camino para alcanzar nuestros objetivos. Analizamos lo que está funcionando y qué debe cambiar para que hagamos una mayor diferencia. Informamos a nuestros donantes y partidarios sobre el trabajo que han ayudado a hacer realidad, para que puedan ver cómo su apoyo contribuye a un cambio real.

Rendimos cuentas ante las personas con las que trabajamos y las comunidades cuyas vidas pretendemos transformar. El monitoreo y la evaluación de nuestro trabajo les permiten saber si cumplimos nuestros compromisos y asumimos la responsabilidad de nuestras acciones de forma inclusiva y transparente.

Nuestro enfoque

Nuestros equipos de todo el mundo siguen un conjunto de requisitos mínimos relacionados con la planificación, el monitoreo, la evaluación y la información (PMER) de sus programas y proyectos. Estos procedimientos se denominan Procedimientos básicos de PMER y garantizan un enfoque congruente en todo WaterAid. Los Procedimientos básicos de PMER apoyan el Marco de rendición de cuentas del programa, que define los nueve compromisos que asumimos para rendir cuentas ante nuestras partes interesadas.

The nine commitments of the Programme Accountability Framework
Los nueve compromisos del Marco de rendición de cuentas por programas

Reflexión sobre el desempeño del programa

Los Procedimientos básicos de PMER describen los procesos clave necesarios para garantizar que planifiquemos, monitoreemos, evaluemos e informemos sobre nuestro trabajo (como se describe en el ciclo de PMER a continuación).

El ciclo de PMER

PMER cycle

Nuestros equipos nacionales desarrollan un plan estratégico cada cinco años, definen los programas por medio de los cuales se ejecutará la estrategia y ponen en práctica proyectos conforme pasa el tiempo para llevar a cabo el programa. Cuatro veces al año, dedican un tiempo para reflexionar sobre su avance, identificar los éxitos y desafíos y, lo que es más importante, hacer cambios en sus actividades planificadas. Esto hace que su trabajo sea ágil, adaptable y responda a los cambios. Estas reflexiones sobre el desempeño del programa son una forma importante de analizar el avance con los socios y las partes interesadas.

Monitoreo posterior a la implementación

El monitoreo posterior a la implementación es un proceso interno diseñado para evaluar la sostenibilidad y la eficacia de nuestro trabajo una vez implementado. Destaca cualquier desafío en torno a un punto de abastecimiento de agua o instalación de saneamiento específico, y puede desencadenar más estudios sobre las causas de los problemas planteados. Las encuestas están diseñadas para impulsar el aprendizaje y la adaptación, de modo que abordemos los puntos débiles de nuestros enfoques generales y nos enfoquemos en aspectos específicos de la sostenibilidad.

Cada equipo nacional lleva a cabo una encuesta de monitoreo posterior a la implementación (EMPI) durante su estrategia quinquenal (que informa ya sea la revisión de mitad del período o la evaluación final, consulte más adelante). Los hallazgos ayudan a perfeccionar el diseño de la labor futura.

Cada vez más, utilizamos la recopilación de datos móviles para llevar a cabo la recopilación y el análisis de datos; nuestra herramienta preferida es mWater. Esto simplifica el proceso de monitoreo, proporcionándonos datos geolocalizados confiables y de mejor calidad con validación incorporada. Lleva los datos a un solo lugar para que podamos hacer un mejor análisis comparativo y permite que los datos se compartan y utilicen de forma más eficaz para hacer que se produzcan los cambios.

Revisiones y evaluaciones

A lo largo de la duración de una estrategia nacional, tenemos varias oportunidades para evaluar nuestro progreso. A mitad de la estrategia, hay una revisión de mitad de período y, hacia el final de la estrategia, una evaluación. Ambas etapas son validaciones externas de nuestro trabajo, que evalúan el progreso de alto nivel, reflexionan sobre la idoneidad y la eficacia de nuestro trabajo e informan nuestros planes actuales y futuros.

Aprendizaje

Por medio del monitoreo y la reflexión, aprendemos, crecemos y mejoramos continuamente como organización. Los informes de evaluación se comparten en nuestro sitio web y nos hacemos responsables al compartir nuestros propios aprendizajes con otros, por medio de nuestros blogs, por ejemplo.

Recursos

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Noticias y blogs

Artículos de opinión y debates relativos al monitoreo y la rendición de cuentas