Comment pouvons-nous mobiliser le pouvoir de la collaboration en faveur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène pour tous ?

Temps de lecture : 7 minutes
A soap and shea butter making group in Samabogo, Mali.
Image: WaterAid/Guilhem Alandry

Comment les acteurs de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (EAH) peuvent-ils collaborer au mieux pour parvenir à un service durable et équitable pour tous ? Mohammed Abdul-Nashiru, directeur régional par intérim de WaterAid Afrique de l'Ouest, présente les perspectives et expériences partagées par les organisations qui se sont jointes à la conférence de partenariat 2020 de WaterAid Afrique de l'Ouest.

En mars et mai 2020, WaterAid Afrique de l'Ouest a organisé une conférence de partenariat à distance, réunissant un large éventail de parties prenantes pour explorer et maximiser la valeur de la collaboration en vue d'atteindre l'accès à l'eau, l'assainissement et l'hygiène pour tous d'ici 2030. 

La session de mars a abordé les défis régionaux de longue date liés à la croissance démographique et à l'urbanisation rapides, aux énormes inégalités, à l'accès limité à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène en tant que droit humain, ainsi qu'à d'autres goulots d'étranglement majeurs. Les participants ont convenu du besoin urgent d'approfondir et d'élargir les partenariats et la collaboration pour renforcer les systèmes EAH en réponse à ces défis existants.  

Le deuxième webinaire, en mai, s'est concentré sur les défis supplémentaires posés par la pandémie de COVID-19, qui ont rendu plus urgente une collaboration plus efficace. 

Les discussions au cours des deux webinaires ont porté sur trois questions essentielles : 

  • Comment pouvons-nous rendre nos collaborations actuelles plus efficaces ?  
  • Quelles sont les pratiques de partenariat spécifiques qui fonctionnent, et comment pouvons-nous continuer à les améliorer ?   
  • Quels nouveaux engagements seront essentiels pour exploiter tout le potentiel de la collaboration afin de renforcer les systèmes EAH ? 


Qu'est-ce qui fonctionne bien en matière de collaboration dans le secteur WASH ?  

  • L'accent mis au niveau international sur le lavage des mains comme moyen de prévention de la transmission de la COVID-19 a sensibilisé le public et les décideurs à l'importance de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (EAH), ce qui permet à un plus grand nombre de personnes de comprendre son rôle essentiel dans la santé publique, notamment en ce qui concerne le changement de comportement en matière d'hygiène et les installations de lavage des mains. 
  • Le gouvernement et les organismes de soutien ont mis en place de bons mécanismes et de bonnes plateformes de collaboration pour les plans nationaux de réponse à la COVID-19, favorisant une meilleure coordination entre les principaux acteurs du secteur WASH et le partage d'outils et de méthodes.   
  • Parmi les nombreux exemples de collaboration entre les acteurs du secteur WASH, les plus réussis reposent sur des objectifs communs et clairs et une responsabilité mutuelle.  
  • Les partenariats comportant des engagements et des accords solides au plus haut niveau ont plus de chances de réussir. 
La sage-femme Fostina Sedjoah se lave les mains au Centre de santé Katiu CHPS dans le district de Kassena-Nankana West, au Ghana.
La sage-femme Fostina Sedjoah se lave les mains au Centre de santé Katiu CHPS dans le district de Kassena-Nankana West, au Ghana.
Image: WaterAid/Eliza Powell

Comment pouvons-nous améliorer les partenariats en faveur du programme WASH dans la région de l'Afrique de l'Ouest ? 

  • Les inégalités sont ancrées dans chaque pays et ont été exacerbées par les réponses des gouvernements à la COVID-19. Les ONG nationales et les organisations de la société civile ont un rôle crucial à jouer dans la défense des droits à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène des personnes marginalisées touchées par ces inégalités, et dans la responsabilisation des gouvernements pour la réalisation de ces droits. Cependant, la faible capacité de certaines organisations locales signifie que les gouvernements, et les autres agences responsables de l'EAH au niveau national, n'entendent pas la voix des personnes marginalisées. En outre, les coalitions dans les réponses en matière de EAH et face à la COVID-19 sont dominées par des organisations internationales, de sorte que les ONG nationales et les organisations de la société civile (OSC) ont besoin de plus d'espace et de capacités pour s'engager dans les décisions concernant l'EAH. 
  • Des objectifs partagés et un plaidoyer coordonné sont vitaux. Les crises WASH à court et à long terme sont causées par un manque sérieux d'investissement gouvernemental dans des services durables. Pour remédier à cette situation, les ONGI et les partenaires locaux doivent mener des actions de plaidoyer plus intelligentes et mieux coordonnées. Exercer une influence pour obtenir davantage d'investissements doit être coordonné entre toutes les parties prenantes, harmonisé et politiquement intelligent. Il convient de cibler des décideurs différents, selon les organisations. L'objectif global du plaidoyer coordonné est d'assurer un leadership gouvernemental efficace pour accroître l'accès à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène, tout en veillant à ce que la voix du public soit entendue et prise en compte pour demander des comptes aux gouvernements.   
  • Nous devons établir qui est absent de la table. Certaines organisations WASH clés et certains départements gouvernementaux sont absents des plateformes de coordination actuelles et, nous savons que pour faire bouger les choses nous devons chercher des partenaires en dehors du secteur WASH. Les acteurs du secteur WASH doivent collaborer avec les acteurs des secteurs de la santé, des finances et du privé. Les discussions lors de la conférence ont également révélé que les OSC nationales les plus engagées auprès des communautés marginalisées n'étaient souvent pas impliquées dans la création des plans de réponse nationaux à la COVID-19, ou dans la planification stratégique WASH. Cela signifie que de nombreuses interventions n'ont pas pris en compte les besoins de chacun et n'ont donc pas été conçues pour toucher tout le monde. Parallèlement, les participants à la conférence ont également fait état d'un faible engagement entre les organisations nationales et régionales capables de renforcer le plaidoyer du secteur WASH au niveau national. 
  • Le niveau de redevabilité est faible, et a été encore plus affaiblie par la réponse à la pandémie. Des dépenses publiques importantes, accompagnées de faibles niveaux de contrôle, ont offert des opportunités de corruption dans tous les pays. Il faut veiller à ce que la voix des populations soit entendue et que les projets bénéficient aux citoyens. La redevabilité doit être un objectif commun à tous les acteurs du secteur WASH, et une société civile forte est essentielle pour maintenir cet objectif.  
  • Les partenariats doivent être plus stratégiques. Nous devons passer de partenariats transactionnels à des partenariats transformationnels fondés sur le respect mutuel, et à des partenariats bénéfiques pour tous qui visent des objectifs communs à long terme.
     

Les prochaines étapes pour WaterAid Afrique de l'Ouest et les autres parties prenantes  

  1. Cartographier les parties prenantes et leurs réponses à la COVID-19 dans la région pour améliorer la coordination et la collaboration de la fourniture de services WASH et du plaidoyer ciblé. Il s'agit d'identifier les parties prenantes qui participent, les contributions qu'elles apportent, les différents rôles et niveaux de participation des organisations locales (en particulier des OSC) et la manière dont ils peuvent être augmentés, les plateformes et les mécanismes de coordination existants, les parties prenantes qui peuvent le mieux influencer les différents mécanismes gouvernementaux et s'engager avec les différents donateurs pour un plaidoyer collaboratif, et la manière de renforcer la gouvernance et la responsabilité de manière collaborative. Cet exercice de cartographie aidera à déterminer les futurs partenariats et les prochaines étapes pour renforcer la collaboration aux niveaux national et régional.  
  2. S'engager dans d'autres webinaires dirigés par des partenaires qui se concentrent sur des questions, des obstacles et des goulots d'étranglement spécifiques. Le premier webinaire est proposé pour se concentrer sur les moyens de maximiser la valeur de la participation des OSC et d'explorer ce qui les retient, quelles sont les compétences dont elles ont besoin, et comment ces lacunes peuvent être comblées. 
  3. Renforcer nos collaborations actuelles avec les OSC pour suivre et demander des comptes aux gouvernements sur les dépenses consacrées à la lutte contre la COVID-19, dans le cadre de notre travail continu avec les OSC pour améliorer la redevabilité dans le secteur.   
  4. Améliorer nos partenariats. Soutenir l'évolution vers des relations plus stratégiques et transformationnelles. Explorez nos guides et outils de partenariat ici.   
     

Pour accélérer l'accès à des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène durables dans tous les espaces critiques, que ce soient les communautés, les écoles et les centres de santé, les partenariats créatifs sont plus urgents que jamais. Nous devons co-créer, élever nos ambitions et placer les personnes marginalisées au centre de nos efforts collectifs. Grâce à de tels partenariats, nous pourrons contribuer de manière plus significative aux engagements mondiaux et nationaux en faveur de l'accès universel à l'eau et à l'assainissement.  

Participants aux webinaires

Institutions francophones

Burkina Faso  
2IE   
Association les Mains Unies du Sahel (AMUS)   
CILSS 
Direction Générale de l'Eau Potable   
ONEA   
SPONG 

Mali  
ALPHALOG 
AMASBIF / Pdte Plateforme GHM   
BORDA    
Direction Générale de la Santé et de l’Hygiène Publique    
Direction Génerale de l'Assainissement 
DNH /Point focal SWA  
OMS Bureau Mali   

Niger  
Dem-E (Développement pour un Mieux Être)    
HELVETAS   
MHA   
Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement    
Réseau des journalistes du Niger   

Sénégal 
CISV ECOPAS 
Direction de l'Assainissement 
OXFAM (Bureau Régional) 
POSCEAS 
Speak up Africa 

Institutions anglophones

Côte d'Ivoire 
AFWA 

Ghana 
CONIWAS (Coalition des ONG en eau et assainissement) 
FORUM d'intervention   
WACSI 

Liberia  
National Public Health Institute of Liberia 
Public Health Initiative Liberia  
United Youth (représentation des OSC)  

Nigeria  
Coordinateur du plan d'action national du gouvernement sur l'assainissement 

Sénégal  
Oxfam (Bureau régional d'Afrique de l'Ouest) 
Plan International (Bureau régional d'Afrique de l'Ouest) 
USAID (Bureau régional d'Afrique de l'Ouest) 
World Vision (Bureau régional d'Afrique de l'Ouest) 

Sierra Leone 
HELPP SL 
MOPADA-SL  
WASH-NET SL 

Abdul-Nashiru Mohammed est le directeur régional par intérim de WaterAid pour l'Afrique de l'Ouest. Suivez-le sur Twitter @AbdulNashiruMo1 

Image du haut : Un groupe de fabrication de savon et de beurre de karité à Samabogo, au Mali.