Nous voulons que l'eau propre, des toilettes décentes et une bonne hygiène soient choses normales pour tous, partout, d'ici 2030. Pour accélérer les progrès et atteindre cet objectif ambitieux, nous devons remettre en question les méthodes de travail acceptées dans tout ce que nous faisons.

Les contextes au sein desquels nous travaillons, dans les communautés les plus pauvres et les plus marginalisées du monde (extrême pauvreté, bidonvilles surpeuplés, zones rurales reculées) exigent des approches créatives. Voici quelques-uns des défis auxquels nous sommes confrontés :

  • Comment vider des latrines pleines, en particulier dans les zones urbaines.
  • Comment entretenir les pompes à eau pour qu'elles continuent d'améliorer la situation durablement.
  • Comment changer les comportements des communautés et des prestataires de services pour que les améliorations soient définitives.

L'innovation ne concerne pas seulement la technologie : elle consiste à tester de nouvelles idées et à entretenir une culture de l'apprentissage et de l'adaptation permanente.

Nos expériences montrent systématiquement que les innovations réussies sont :

  • Développées en réponse aux besoins spécifiques des personnes.
  • Dirigées par une agence ou une autorité locale de l'eau et de l'assainissement.
  • Intégrées à des plans plus larges visant à améliorer l'eau et l'assainissement.

Notre approche novatrice des services en matière d'hygiène

Au Népal, une maman emmène son bébé dans un centre de vaccination au moins cinq fois au cours des neuf premiers mois de sa vie. C'est l'occasion idéale de promouvoir un changement de comportement en matière d'hygiène et d'améliorer la santé des nourrissons.

Miniature
WaterAid/ Mani Karmacharya

Notre approche

L'innovation est l'une de nos valeurs fondamentales et est au cœur de notre stratégie mondiale.

Nous utilisons des technologies pionnières, notamment pour les pompes à eau et les toilettes, mais la technologie seule n'a pas un impact transformateur et durable sur les communautés.

Pour faire une plus grande différence, nous explorons continuellement de nouvelles et meilleures façons de travailler en partenariat. Nous adaptons nos solutions aux contextes dans lesquels nous travaillons, et nous collaborons avec les autorités et d'autres secteurs pour les intégrer dans des plans plus larges et les mettre à l'échelle.

Par exemple, au Burkina Faso, nous avons adapté l'assainissement total porté (piloté) par la communauté (ATPC), un système qui aide les communautés à évaluer leur propre situation en matière de défécation en plein air et à prendre des mesures pour s'en affranchir. Nous l'avons adapté à la culture locale et l'avons intégré à la politique gouvernementale. Au Népal, nous avons lancé une nouvelle approche innovante pour promouvoir une bonne hygiène dans le cadre d'un programme de vaccination de routine.

L'apprentissage est essentiel à l'innovation. Nous devons être prêts à laisser l'expérience influencer nos plans, et être flexibles pour nous adapter aux défis qui se présentent. Notre travail avec les entrepreneurs, dans le cadre duquel nous testons différents modèles commerciaux pour la vidange des latrines, en est un exemple.

Nous créons une éthique de partage, d'honnêteté et d'apprentissage :

  • Une structure décentralisée, avec nos programmes guidés par notre cadre de redevabilité.
  • Adapter les programmes pour répondre aux enseignements tirés.
  • Confier la gestion du projet au personnel et aux partenaires locaux.
  • Assurer une gestion saine des risques.

Ce n'est qu'en changeant la normalité que nous pourrons atteindre tout le monde, partout, d'ici 2030.

Ressources

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