L’approche de WaterAid pour le PMER du plaidoyer
WaterAid estime que son approche programmatique est le meilleur moyen de parvenir à un changement pérenne à grande échelle. Cette approche reposant sur le plaidoyer et l'influence, la planification, le suivi, l'évaluation et l'établissement de rapports (PSER) sont plus importants que jamais.
Dans cette optique, WaterAid a élaboré un document sur son approche commune en matière de planification, de suivi, d'évaluation et d'établissement de rapports sur le plaidoyer et a également produit quatre outils, en appui à la mise en œuvre de l'approche.
Ces outils ont été sélectionnés parce qu'ils reconnaissent et indiquent que le plaidoyer et l'influence s'exercent souvent dans un contexte d'incertitude et de changements fréquents ou inattendus.
Ils ne sont ni contraignants ni systématiquement adaptés à tous les projets, mais sont susceptibles de contribuer à la réalisation de l'approche commune.
Tous les documents sont disponibles en français, en anglais, en espagnol et en portugais.
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- WaterAid's common approach to PMER of advocacy
- L’approche de WaterAid pour le PMER du plaidoyer
- Abordagem comum da WaterAid ao PMER da advocacia
- Enfoque común de WaterAid al proceso PMER en la incidencia
- Tools for PMER of advocacy 1: political economy analysis
- 1. Analyse de l’économie politique
- 1. Análise da economia política
- 1. Análisis de la economía política
- Tools for PMER of advocacy 2: Advocacy log
- 2. Journal de plaidoyer
- 2. Registo da advocacia
- 2. Registro de incidencia
- Tools for PMER of advocacy 3: Reflect and review
- 3. Réflexion et révision
- 3. Reflexão e revisão
- 3. Reflexión y revisión
- Tools for PMER of advocacy 4: Most significant change
- 4. Changement le plus significatif
- 4. Mudança mais significativa
- 4. El cambio más significativo