SusWASH, le programme durable de WaterAid pour l'eau, l'assainissement et l'hygiène (EAH), est une initiative sur cinq ans qui vise à relever les défis à long terme de la pérennité des services et des comportements. Financé par la Fondation H&M, le programme cherche également à garantir que les services EAH puissent être fournis à tous les groupes de la société.

Chez WaterAid, nous soutenons la fourniture directe de services pour démontrer les bonnes pratiques. Mais surtout, nous renforçons les systèmes au sein desquels ces services et comportements liés à l'eau, l'assainissement et l'hygiène sont utilisés afin de garantir qu'ils soient inclusifs et durent longtemps après la fin de nos interventions.

Le programme SusWASH, qui a été mis en œuvre au Cambodge, en Éthiopie, en Ouganda et au Pakistan, vise à garantir un accès à la fois inclusif et durable à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène. Pour ce faire, nous combinons l'intégration intersectorielle à des efforts visant à responsabiliser les gens et à renforcer les gouvernements, la société civile, le leadership du secteur privé local et les processus institutionnels.

Concrètement, cela signifie que nous œuvrons à tous les niveaux pour améliorer la gouvernance, la coordination, la planification, le suivi, le financement, la redevabilité, la gestion des ressources en eau et les inégalités sociales et entre les sexes dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène.

Qu'est-ce que le renforcement des systèmes ?

Le renforcement des systèmes est un processus d'analyse, de mise en œuvre, d'adaptation et d'apprentissage, entrepris avec la compréhension que l'accès inclusif et pérenne à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène est le résultat d'interactions entre de multiples acteurs (personnes et institutions) et facteurs (sociaux, économiques, politiques, environnementaux, technologiques) dans un système complexe et dynamique. 

WASH system building blocks
WaterAid’s conceptualisation of the WASH system showing actors (people and institutions), factors (social, economic, political, environmental, technological) and interlinkages that influence the achievement of inclusive, sustainable, universal access to WASH.

L'objectif est de faire en sorte que les comportements et les services inclusifs aient plus de chances de perdurer.

La gestion adaptative et l'échange de connaissances sont utilisés pour s'assurer que les efforts restent adaptés à l'évolution du contexte.

Les leçons et les preuves générées par le programme éclaireront notre travail futur et seront utilisées plus largement pour plaider en faveur de changements dans les politiques et les pratiques aux niveaux national et mondial. SusWASH vise à jeter les bases de l'amélioration de la pérennité de l'accès inclusif à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène dans le but de réaliser l'Objectif de développement durable 6, à savoir l'eau et l'assainissement pour tous.

Le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies a reconnu la méthode de renforcement des systèmes utilisée dans le cadre du programme SusWASH comme une bonne pratique pour atteindre les ODD. En savoir plus.

Processus participatif du programme

Le programme SusWASH est basé sur un processus participatif qui permet d'identifier les obstacles à la pérennité des services EAH et ce qu'il faut faire pour les surmonter. Le genre, l'équité, l'inclusion et la corruption sont aussi des points qui sont étudiés.

WaterAid/ Behailu Shiferaw

Le programme SusWASH est différent dans chaque pays, car il a été adapté pour répondre aux défis spécifiques au contexte local. Le processus d'identification et de hiérarchisation des priorités est mené en consultation avec les gouvernements, le secteur privé local, la société civile et les populations, et tient compte des autres interventions qui pourraient être en cours dans une zone spécifique ainsi que des résultats significatifs que le programme peut obtenir.

Cliquez sur les titres ci-dessous pour découvrir notre travail dans les quatre pays.

Nous travaillons principalement avec les gouvernements provinciaux et locaux pour soutenir leurs responsabilités accrues en matière de fourniture de services d'eau, d'approvisionnement et d'hygiène dans le cadre du processus de décentralisation en cours au Cambodge.

Plus précisément, nous aidons le gouvernement provincial de Kampong Chhnang à assumer de nouveaux rôles et de nouvelles responsabilités pour l'exploitation et la maintenance des services d'approvisionnement en eau et la promotion de l'assainissement. En collaboration avec les fonctionnaires de la province et des districts, WaterAid s'efforce de renforcer les capacités ainsi que le leadership et de combler un certain nombre de lacunes importantes, notamment :

  • en améliorant les mécanismes de coordination de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène au niveau de la province et des districts
  • en intégrant des indicateurs des ODD dans les systèmes de suivi et de planification existants, et en renforçant le système national d'observation
  • en introduisant les principes du calcul du coût du cycle de vie pour la planification des investissements des districts
  • en soutenant le développement de la nouvelle campagne nationale de communication pour le changement des comportements en matière d'hygiène
  • en évaluant le marché des options d'approvisionnement en eau gérées de manière sûre et en formulant des recommandations pour leur déploiement à grande échelle
  • en renforçant le marché des produits d'assainissement et d'hygiène
  • en mettant en place des systèmes pour exploiter, entretenir et réhabiliter les infrastructures d'approvisionnement en eau existantes avec l'aide du secteur privé local

Nous aidons également des centres de soins de santé dans la province de Kampong Chhnang à améliorer leurs installations d'eau, d'assainissement et d'hygiène et les groupes marginalisés à identifier les obstacles à leur accès. Nous étudions en outre les possibilités de partager l'expérience de ces groupes avec les autorités.

Au niveau national, WaterAid soutient la révision du plan d'action national du ministère du Développement rural pour l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'hygiène en milieu rural.

En Éthiopie, nous travaillons avec le gouvernement pour mettre en œuvre le One WASH National Plan (OWNP) dans le woreda (district) de Gololcha, situé dans la province d'Oromia :

  • en améliorant la coordination, la planification et le suivi des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène du secteur
  • en encadrant les équipes spécialisées nouvellement créées dans les woredas afin qu'elles puissent remplir leurs rôles et responsabilités
  • en évaluant l'état des infrastructures et des niveaux de service relatifs à l'eau, l'assainissement et l'hygiène dans le but de générer des données précises pour le ciblage des investissements
  • en soutenant l'amélioration des plans et des budgets au niveau du district afin d'inclure des dispositions de suivi après la mise en œuvre, et pas seulement les coûts liés à la fourniture initiale de l'accès
  • en utilisant des plans améliorés du district pour plaider en faveur de l'augmentation du financement nécessaire au maintien des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène, et des comportements associés
  • en travaillant avec la société civile pour renforcer la représentation et la voix des citoyens par la création de plateformes communautaires
  • en plaidant en faveur de l'intégration de plateformes d'expression citoyenne au sein du cadre existant du OWNP

Un modèle de gestion est en cours d'élaboration pour les services d'approvisionnement en eau courante qui sont établis dans le district. En parallèle, nous mènerons des recherches sur les obstacles à l'obtention et au maintien du statut de zone sans défécation à l'air libre, nous appliquerons la stratégie nationale en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les écoles et nous examinerons la stratégie actuelle du gouvernement national pour le changement des comportements d'hygiène. Nous tirerons les leçons de ce travail et les intégrerons dans les plans, stratégies et campagnes du gouvernement national, et notamment la deuxième phase du OWNP.

Nous travaillons avec la Kampala Capital City Authority (KCCA) pour :

  • renforcer la coordination, le suivi, la planification et la budgétisation du secteur
  • soutenir les directions de la KCCA pour la santé, l'éducation et la planification stratégique afin d'inclure dans leurs plans actuels des éléments qui renforcent la pérennité des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène
  • évaluer l'efficacité des mécanismes existants de retour d'information et de redevabilité des citoyens, dans le but de formuler des recommandations sur la manière dont ils peuvent être renforcés
  • promouvoir la valeur d'un leadership fort et d'une bonne gouvernance auprès des représentants politiques élus
  • faire la démonstration des modèles de services d'eau, d'assainissement et d'hygiène et de changement des comportements dans les écoles et les établissements de santé des cinq divisions de Kampala
  • soutenir l'intégration des indicateurs de l'ODD6 dans le cadre existant de mesure des performances sectorielles au niveau national
  • préconiser un engagement institutionnel à long terme afin de financer le coût total de la pérennisation des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène, et des comportements associés

Nous utiliserons l'apprentissage et les preuves générés par le programme SusWASH en Ouganda pour soutenir le processus de réforme du secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène en milieu urbain dirigé par le ministère de l'Eau et de l'Environnement, et pour intégrer dans les recherches sectorielles en cours les initiatives de réglementation et de développement des capacités.

Nous travaillons avec les autorités locales, des districts et de la province du Sindh pour :

  • renforcer les processus de coordination et de planification via le District WASH Forum afin d'optimiser l'allocation des ressources
  • renforcer les capacités en matière de suivi du niveau des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène, et de cartographie des installations mises en place par le gouvernement, en vue d'une planification et d'une allocation budgétaire coordonnées au niveau des districts et de la province
  • intégrer des indicateurs de pérennité supplémentaires dans le système d'observation de l'éducation du Sindh afin d'améliorer le suivi des performances relatives à l'eau, l'assainissement et l'hygiène dans les écoles
  • évaluer les modalités de gestion appropriées pour les systèmes d'approvisionnement en eau courante installés par les pouvoirs publics et obtenir l'adhésion à une évaluation du coût total de leur cycle de vie
  • évaluer les causes du mauvais fonctionnement et de l'abandon des pompes manuelles communales
  • mettre en œuvre un modèle géré par la communauté pour les pompes manuelles communales résistantes aux inondations
  • former le personnel gouvernemental concerné à une approche améliorée de l'assainissement total piloté par la communauté et soutenir son déploiement dans le district de Thatta
  • comprendre le potentiel de la mise en place d'un mécanisme de suivi du statut de zone sans défécation à l'air libre dans le temps
  • élaborer une stratégie de communication pour le changement des comportements à l'échelle provinciale
  • évaluer l'efficacité des mécanismes existants de retour d'information des citoyens et la faisabilité de l'utilisation du District WASH Forum comme plateforme de redevabilité
  • évaluer l'efficacité et soutenir l'application des politiques d'assainissement et d'eau potable du Sindh au niveau local

Publications et ressources

Multimédia

Regardez nos films pour découvrir SusWASH de l'intérieur

Le Forum sur la gouvernance WASH de Kampala (Forum des maires WASH)

Le maire de la ville de Kampala et les maires municipaux de la grande région métropolitaine de Kampala partagent leurs idées sur la façon de s'attaquer aux blocages à l'eau, l'assainissement et l'hygiène à l'échelle de la ville, et expliquent comment ils ont formé le Forum sur la gouvernance WASH de Kampala. Ce forum vise à renforcer la planification, le suivi, la coordination et la réglementation des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène, et de la gestion des déchets solides dans la ville, afin de garantir que les services atteignent tout le monde, sont durables et bénéficient d'un engagement politique.

Suite à la création du forum en mars 2018, une ordonnance a été adoptée pour améliorer la réglementation de la gestion des égouts et des boues de vidange à Kampala.


Weyonje : une campagne de terrain pour des solutions durables

Kamwokya II, au centre de Kampala, en Ouganda, abrite plus de 6 000 personnes sur moins d'un demi-kilomètre carré de terrain. Christopher Tumwine y mène Weyonje, un groupe d'action communautaire soutenu par WaterAid et la Kampala Capital City Authority.

Weyonje milite en faveur de solutions durables visant à protéger la santé, la sécurité et la dignité de la communauté face aux égouts qui débordent, à l'eau sale et aux maladies. Ce groupe d'action se rend de maison en maison afin d'expliquer aux gens comment utiliser correctement les toilettes et éliminer les déchets en toute sécurité. Au cours de la pandémie de COVID-19, craignant que les quartiers informels soient délaissés par les projets mis en place pour protéger les personnes contre la COVID-19, Weyonje a commencé à enseigner aux gens l'importance de l'hygiène et du lavage des mains pour prévenir la propagation du coronavirus.

En 2019, avant la pandémie, nous avons suivi Weyonje et Chris pour assister à un moment émouvant pour Kamwokya.

Renforcement du système EAH dans la région métropolitaine de Kampala, en Ouganda

Ceaser Kimbugwe, responsable du programme SusWASH chez WaterAid Ouganda, présente brièvement notre travail pour renforcer le système d'eau, d'assainissement et d'hygiène à Kampala dans le cadre du programme SusWASH. Il décrit les activités entreprises pour renforcer le système, les résultats obtenus à ce jour et les enseignements tirés.


Renforcement du système EAH dans la province de Kampong Chhnang, au Cambodge

Sokkung Sou, responsable du programme SusWASH chez WaterAid Cambodge, présente brièvement la manière dont nous avons renforcé le système d'eau, d'assainissement et d'hygiène au Cambodge. Il décrit les composantes du système sur lequel nous travaillons, la manière dont nous nous attaquons aux obstacles systémiques à la pérennité et à l'inclusion de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène, et ce que nous avons appris au cours du programme jusqu'à présent.

Renforcement du système EAH dans un district rural isolé d'Éthiopie

Tseguereda Abraham, responsable du plaidoyer et du renforcement des systèmes chez WaterAid Éthiopie, explique comment nous renforçons le système d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans le woreda (district) de Gololcha dans la région d'Oromia. Elle partage certains des changements que nous avons observés et les enseignements tirés jusqu'à présent.

Renforcement du système EAH dans la province du Sindh, au Pakistan

Sohail Nazir, responsable du programme EAH en milieu rural chez WaterAid Pakistan, explique comment nous renforçons le système d'eau, d'assainissement et d'hygiène au niveau des districts et de la province dans le Sindh, au Pakistan. Il partage certains des changements que nous avons observés et les enseignements tirés jusqu'à présent.

Renforcement du système EAH en pratique : expériences du programme SusWASH de WaterAid

Dans cette discussion de 90 minutes qui a eu lieu en novembre 2020, les équipes chargées des programmes nationaux au Cambodge, en Éthiopie, au Pakistan et en Ouganda expliquent comment elles renforcent les systèmes d'eau, d'assainissement et d'hygiène pour qu'ils soient inclusifs et durables à grande échelle dans le cadre du programme SusWASH. La discussion inclut les points de vue des bailleurs de fonds du programme, la Fondation H&M, et se termine dans la deuxième partie ici.

 

Notre approche

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Avis d'experts

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