Quando a poeira assenta: olhar para trás, e para a frente, após os terramotos do Nepal

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Image: WaterAid/Ravi Mishra

Os terramotos que atingiram o Nepal em abril e maio de 2015 afetaram o trabalho da WaterAid de muitas maneiras. Os funcionários perderam suas casas, os projetos foram interrompidos, novas parcerias foram estabelecidas, e rapidamente fornecemos socorro de emergência em circunstâncias excecionais. Um ano depois, a reconstrução ainda está em curso. Rémi Kaupp, Especialista em Desastres da WaterAid UK, reflete sobre o trabalho realizado, as lições aprendidas e o papel que podemos desempenhar na recuperação do Nepal.

No ano passado, liderei uma pequena equipa para revisar o trabalho realizado pela WaterAid após o terremoto e identificar as principais lições de nossa resposta. Para uma organização de desenvolvimento como nós, sem estoques de suprimentos ou uma lista de pessoal de desastres, responder a tal emergência é um desafio excecional. Não tivemos muita escolha neste caso; os nossos parceiros e as comunidades que apoiamos foram diretamente afetados, e havia um forte imperativo moral para contribuir para os esforços de socorro.

Resposta a emergências: lições para uma organização de desenvolvimento

Felizmente, muitos dos meus colegas tiveram uma boa experiência em emergências, e aqueles em países vizinhos rapidamente forneceram ajuda também. Coordenamo-nos com organizações humanitárias por meio do Cluster de Água, Saneamento e Higiene (WASH), como de costume em desastres, para identificar onde trabalhar e qual ajuda era mais necessária. Após avaliações iniciais e ouvir nossos parceiros, nos concentramos fortemente na higiene (um problema negligenciado, mas crucial para prevenir doenças), fornecendo kits e sessões de sensibilização, e liderando o sub-cluster sobre esse tópico.

Como parte da revisão, produzi um breve PDF destacando:

  • As inovações que introduzimos — como casas-de-banho inclusivas, novas tecnologias e diferentes tipos de parcerias — e como poderíamos trocar conhecimentos de melhor forma.
  • Como nos adaptamos rapidamente a uma situação de emergência e como poderíamos estar melhor preparados.
  • Como seguimos as melhores práticas humanitárias e como poderíamos ser mais úteis para outras pessoas em clusters definindo melhor os nossos papéis potenciais em emergências.

Adoraria ouvir o feedback de outros profissionais do setor — O que estamos a perder? Já teve o mesmo desafio na sua ONG? Tweet os seus pensamentos@RemKau.

Recuperação e reconstrução: olhando para o futuro

O trabalho de recuperação e reconstrução no Nepal sofreu vários contratempos. Demorou muito tempo para que a Autoridade Nacional de Reconstrução fosse configurada e funcional. Um bloqueio económico da vizinha Índia após a nova constituição do Nepal aumentou as dificuldades.

Apesar desses desafios, a WaterAid Nepal, juntamente com outras ONG, conseguiu contribuir para o esforço de recuperação. Nosso trabalho incluiu principalmente a reconstrução da infraestrutura afetada, como redes de abastecimento de água alimentadas por gravidade, e apoio às comunidades para retornar ao status Livre de Defecação Aberta, pelo qual todos têm casas-de-banho - incluindo aqueles que agora vivem com deficiência. Também instalam casas-de-banho em acampamentos e trabalhamos na higiene menstrual treinando membros da comunidade para fabricar almofadas. , que fornece mais detalhes sobre isso, bem como histórias do nosso trabalho.

Além da reconstrução, agora precisamos abordar questões mais amplas em nosso setor, especialmente o subfinanciamento crónico de água e saneamento (muito menos de serviços que podem suportar futuros desastres), a preocupante crise de segurança hídrica e a preparação do setor WASH, começando com a WaterAid e os nossos parceiros. Só então podemos estar prontos para agir caso o impensável aconteça novamente.

Rémi Kaupp tweeta como @remkau