Como podemos aproveitar o poder da colaboração em relação ao WASH para todos?

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A soap and shea butter making group in Samabogo, Mali.
Image: WaterAid/Guilhem Alandry

Como é que os atores de água, saneamento e higiene (WASH) podem trabalhar melhor juntos para alcançar o WASH sustentável e equitativo para todos? Mohammed Abdul-Nashiru, Diretor Regional Interino da WaterAid África Ocidental, captura as perspetivas e experiências partilhadas das organizações que se juntaram à conferência de parceria da WaterAid África Ocidental 2020.

Em março e maio de 2020, a WaterAid África Ocidental organizou uma conferência de parceria remota, reunindo uma ampla gama de partes interessadas para explorar e maximizar o valor da colaboração para alcançar o acesso WASH para todos até 2030. 

A sessão de março abordou desafios regionais de longa data relacionados ao rápido crescimento populacional e urbanização, enormes desigualdades, acesso limitado ao WASH como direitos humanos e outros grandes problemas. Os participantes concordaram com a necessidade urgente de aprofundar e ampliar parcerias e colaboração para fortalecer os sistemas WASH em resposta a esses desafios existentes.  

O segundo webinar em maio focou nos desafios adicionais apresentados pela pandemia de COVID-19 que aumentaram essa urgência para uma colaboração mais eficiente. 

As discussões nos dois webinars concentraram-se em três questões críticas: 

  • Como podemos tornar as nossas colaborações atuais mais eficazes?  
  • Quais as práticas específicas de parceria estão funcionando e como podemos continuar a melhorá-las?   
  • Que novos compromissos serão críticos para aproveitar todo o potencial da colaboração para fortalecer os sistemas WASH? 


O que está a correr bem na colaboração em todo o setor WASH?  

  • O foco internacional na lavagem das mãos como forma de prevenir a transmissão da COVID-19 aumentou a consciencialização sobre o WASH entre o público e os decisores, criando a oportunidade para que mais pessoas entendam seu papel crítico na saúde pública - especialmente em torno da mudança no comportamento de higiene e nas instalações para lavar as mãos. 
  • O governo e as agências de apoio estabeleceram bons mecanismos e plataformas de colaboração nos planos nacionais de resposta à COVID-19, promovendo uma melhor coordenação entre os principais atores do WASH e a partilha de ferramentas e métodos.   
  • Dos muitos exemplos individuais de colaboração entre os atores do WASH, os mais bem-sucedidos são baseados em objetivos comuns claramente compreendidos e responsabilidade mútua.  
  • As parcerias com compromissos e acordos fortes em níveis seniores têm maior probabilidade de sucesso. 
A parteira Fostina Sedjoah lava as mãos no centro de saúde Katiu CHPS em Kassena-Nankana West District, Gana.
A parteira Fostina Sedjoah lava as mãos no centro de saúde Katiu CHPS em Kassena-Nankana West District, Gana.
Image: WaterAid/Eliza Powell

Como podemos melhorar as parcerias para o WASH na região da África Ocidental? 

  • As desigualdades estão incorporadas em todos os países e foram exacerbadas pelas respostas dos governos à COVID-19. As ONG nacionais e organizações da sociedade civil têm um papel crucial a desempenhar na defesa dos direitos WASH das pessoas marginalizadas afetadas por essas desigualdades e em responsabilizar os governos pela realização desses direitos. No entanto, a baixa capacidade de algumas organizações locais significa que os governos e outras agências responsáveis pelo WASH a nível nacional não estão ouvindo as vozes das pessoas marginalizadas. Além disso, as coligações nas respostas WASH e à COVID-19 são dominadas por organizações internacionais, portanto, as ONG nacionais e organizações da sociedade civil (OSC) precisam de mais espaço e capacidade para se envolver em decisões sobre o WASH. 
  • Os objetivos partilhados e a advocacia coordenada são vitais. As crises WASH de curto e longo prazo são causadas por uma grave falta de investimento do governo em serviços sustentáveis. Para desafiar isso, as ONG e os parceiros locais devem defender de maneiras muito mais inteligentes e coordenadas. A influência para mais investimento deve ser coordenada entre todas as partes interessadas, harmonizada e politicamente inteligente; as diferentes organizações devem ter como objetivo diferentes decisores. O objetivo geral da advocacia coordenada é garantir uma liderança governamental eficaz para aumentar o acesso ao WASH, garantindo que a voz pública seja ouvida e respondida ao responsabilizar os governos.   
  • Devemos estabelecer quem está em falta na mesa. Algumas organizações importantes do WASH e departamentos governamentais estão ausentes das plataformas de coordenação atuais e, para fazer a diferença, sabemos que precisamos procurar parceiros fora do setor WASH. Os atores do WASH devem colaborar com as partes interessadas dos setores de saúde, finanças e privado. As discussões na conferência também revelaram que as OSC nacionais com os mais profundos compromissos com comunidades marginalizadas muitas vezes não estavam envolvidas na criação de planos nacionais de resposta à COVID-19 ou no planeamento estratégico do WASH. Isto significa que muitas intervenções não tiveram em conta as necessidades de todos e, portanto, não foram projetadas para alcançar todos. Ao mesmo tempo, os participantes da conferência também relataram um baixo envolvimento entre organizações nacionais e regionais que poderiam fortalecer a defesa do WASH ao nível nacional. 
  • A prestação de contas é fraca e foi ainda mais enfraquecida pela resposta à pandemia; uma grande parte dos gastos públicos, acompanhados por baixos níveis de escrutínio, apresentou oportunidades de corrupção em todos os países. Devemos garantir que as vozes das pessoas são ouvidas e que os projetos beneficiam os cidadãos. A prestação de contas deve ser um objetivo comum de todos os atores do WASH e uma sociedade civil forte é essencial para esse foco sustentado.  
  • As parcerias devem ser mais estratégicas. Temos de mudar de parcerias transacionais para transformacionais baseadas no respeito mútuo e para parcerias vantajosas para todas as partes que trabalhem para objetivos a longo prazo partilhados.
     

Próximas etapas para a WaterAid África Ocidental e outras partes interessadas  

  1. Mapear as partes interessadas e as suas respostas à COVID-19 na região para melhorar a coordenação e a colaboração da prestação de serviços WASH e advocacia direcionada. Isto deve identificar que partes interessadas participam; que contribuições trazem para a mesa; os diferentes papéis e níveis de participação das organizações locais, especialmente as OSC, e como isto pode ser aumentado; que plataformas e mecanismos de coordenação existem; que partes interessadas podem influenciar melhor a diferentes mecanismos governamentais e o envolvimento com diferentes doadores para advocacia colaborativa; e como fortalecer colaborativamente a governança e a responsabilidade. Este exercício de mapeamento ajudará a determinar parcerias futuras e as próximas etapas para fortalecer a colaboração nos níveis nacional e regional.  
  2. Participar noutros webinars liderados por parceiros que se concentram em questões específicas, barreiras e problemas. O primeiro webinar é proposto para se focar em maneiras de maximizar o valor da participação da CSO e explorar o que os impede, que competências precisam e como essas lacunas podem ser resolvidas. 
  3. Fortalecer as nossas colaborações atuais com as OSC para rastrear e responsabilizar os governos nos gastos com a resposta à COVID-19, como parte do nosso trabalho contínuo com as OSC para melhorar a responsabilidade no setor.   
  4. Melhore as nossas parcerias. Apoie o movimento em direção a relacionamentos mais estratégicos e transformacionais. Explore os nossos guias e ferramentas de parceria aqui.   
     

Para acelerar o acesso aos serviços WASH sustentáveis em todos os espaços críticos – comunidades, escolas e centros de saúde – as parcerias criativas são mais urgentes agora do que nunca. Precisamos cocriar, elevar nossas ambições e colocar pessoas marginalizadas no centro de nossos esforços coletivos. Com estas parcerias, poderemos contribuir de forma mais significativa para os compromissos globais e nacionais para alcançar o acesso universal ao WASH.  

Participantes nos webinars

Instituições francófonas

Burkina Faso  
2IE   
Association les Mains Unies du Sahel (AMUS)   
CILSS 
Direction Générale de l'Eau Potable   
ONEA   
SPONG 

Mali  
ALPHALOG 
AMASBIF / Pdte Plateforme GHM   
BORDA    
Direction Générale de la Santé et de l’Hygiène Publique    
Direction Génerale de l'Assainissement 
DNH /Point focal SWA  
OMS Bureau Mali   

Níger  
Dem-E (Développement pour un Mieux Être)    
HELVETAS   
MHA   
Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement    
Réseau des journalistes du Niger   

Senegal 
CISV ECOPAS 
Direction de l'Assainissement 
OXFAM (Bureau Régional) 
POSCEAS 
Speak up Africa 

Instituições anglófonas

Costa do Marfim 
AFWA 

Ghana 
CONIWAS (Coalition of NGOs in Water and Sanitation) 
Intervention FORUM   
WACSI 

Libéria  
National Public Health Institute of Liberia 
Public Health Initiative Liberia    
United Youth (CSO representation)  

Nigéria  
Coordinator of government’s national action plan on sanitation 

Senegal  
Oxfam (West Africa Regional Office) 
Plan International (West Africa Regional Office) 
USAID (West Africa Regional Office) 
World Vision (West Africa Regional Office) 

Serra Leoa 
HELPP SL 
MOPADA-SL  
WASH-NET SL 

Abdul-Nashiru Mohammed é Diretor Regional Interino da WaterAid África Ocidental. Siga-o no Twitter @AbdulNashiruMo1 

Imagem superior: Um grupo de fabricantes de sabão e manteiga de karité em Samabogo, Mali.