Para além do ODS 6: de que forma a resolução da crise do saneamento ajuda a atingir todos os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Saneamento e água para todos até 2030 formas Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 6, mas ação sobre saneamento vai muito além deste objetivo. Com base na análise de mais de 500 estudos, uma equipa da WaterAid e da University College London desenvolveu três princípios para mostrar como a ação no saneamento ajuda a atingir quase todas as metas de ODS e destacar o potencial do investimento em saneamento.
Cerca de 3,6 mil milhões de pessoas vivem sem saneamento adequado, uma situação que tem impactos nos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Para avaliar esses efeitos, uma equipa multidisciplinar da University College London (UCL) analisou mais de 500 publicações e descobriu que a ação integrada sobre saneamento está vinculada a todos os 17 objetivos e tem sinergias positivas com 130 dos 169 objetivos do ODS (77%).
Estes links são de grande alcance e incluem as áreas da saúde, educação, economia, alterações climáticas e género e equidade. Esta prova ressoou com o trabalho da WaterAid para garantir que as comunidades mal servidas tenham água limpa, sanitários decentes e boa higiene e formou a base de uma nova parceria entre a WaterAid e a UCL.
Com o projeto Wateraid-UCL a começar a mostrar novas formas de aproveitar os benefícios de longo alcance de investir em saneamento seguro, realizámos workshops para uma variedade de partes interessadas (o Conselho de Ministros Africanos da Água, o Banco Africano de Desenvolvimento, Banco Mundial e a coligação das ONG para a Pobreza Hídrica). Juntos, desenvolvemos materiais poderosos para decisores políticos e profissionais para facilitar diálogos e fomentar o investimento e a ação no saneamento.
Princípios para guiar a política, os programas e as estratégias de saneamento
Os nossos três princípios fundamentais
No centro destes materiais estão três princípios para ajudar a maximizar as ligações entre ação de saneamento e 130 metas ODS — para desenvolvimento de políticas, defesa e design do programa:
- Alcançar vários benefícios
- Identificar as oportunidades normalmente perdidas
- Aproveitar resultados equitativos
Delineamos esses princípios num resumo de política que destaca os benefícios intersetoriais que podem ser alavancados através de uma ação integrada na cadeia de valor do saneamento. Primeiro, a conexão entre saneamento e educação, as alterações climáticas e o bem-estar. Em segundo lugar, o poder para aproveitar as oportunidades normalmente perdidas de inovação, meios de subsistência e o uso sustentável dos recursos. Terceiro, a multiplicidade de sinergias entre intervenções de equidade e saneamento que apoiam grupos específicos como crianças, idosos e mulheres.
Para fornecer informações práticas sobre esses princípios, recolhemos casos de estudo com detalhes três intervenções integradas de saneamento na África Subsariana.
Alcançar vários benefícios
Projeto Malio: uma abordagem liderada pela comunidade para eliminar a defecação a céu aberto e facilitar o comportamento sustentado em Madagáscar (SEED Madagascar).
O Projeto Malio é um exemplo de como o Princípio 1 (obter vários benefícios) pode ser aplicado em planos de desenvolvimento que associam a ação no saneamento ao progresso na saúde, educação e alterações climáticas.
O projeto, da SEMED de beneficência Madagáscar, apoiou a construção e melhoria de infraestruturas de saneamento em Tolanaro (antiga Port-Dauphin). O estudo de caso mostra o quão melhorado o acesso a instalações de saneamento tem potencial para atingir metas de impacto em seis ODS, incluindo ODS 3: Boa Saúde e Bem-Estar, ODS 13: Ação Climática e ODS 4: Educação de Qualidade.
Identificar as oportunidades normalmente perdidas
A Estratégia Nacional de Saneamento Urbano Integrado na Etiópia (República Democrática Federal da Etiópia).
A Estratégia Nacional de Saneamento e Higiene Urbanas Integradas da Etiópia liderada pelo seu Ministério da Saúde ilustra o segundo princípio. Este estudo de caso destaca o potencial da ação no saneamento para aproveitar as oportunidades normalmente perdidas de inovação, meios de subsistência e uso sustentável de recursos.
A estratégia incluía apoiar sistemas descentralizados de saneamento e micro empresas relacionadas com a sanação, com criação de emprego dentro e fora do setor público. Ao associar o saneamento à produtividade e à indústria, este estudo de caso mostra como o Princípio 2 pode ser aplicado para reforçar as propostas para financiamento e iniciativas para aumentar o investimento em saneamento.
Aproveitar resultados equitativos
Uma formação artesanal em latrina, parte do programa WASH for Public Health do Gana (WaterAid).
Da mesma forma, quadros legais, estratégias e propostas de financiamento podem seguir o Princípio 3 para garantir alavancar a multiplicidade de sinergias entre intervenções de equidade e saneamento. O terceiro caso de estudo da nossa política estendida mostra o treino artesanal da WaterAid no Gana. Este programa criou oportunidades de subsistência para as mulheres e expandiu a participação das mulheres nos processos de tomada de decisão para saneamento.
Um caso para investir no saneamento seguro
Os princípios são uma ferramenta que funciona como bússola para o desenvolvimento de políticas, programas e estratégias e para reforçar o investimento e a vontade política para fazer avançar o objetivo de um saneamento seguro para todos. Os estudos de caso mostram aos profissionais as políticas e intervenções a diferentes níveis governamentais e em diversas geografias, como exemplos da vida real do potencial de seguir os princípios.
Os nossos briefs podem ser usados para desenvolver Planos Nacionais de Desenvolvimento, estratégias nacionais, propostas e reuniões de coordenação setorial, expandindo as diretrizes para profissionais e decisores políticos envolvidos no apoio ao saneamento seguro. O resumo da política e os estudos de caso também podem ser usados como um recurso para a investigação-ação.
Explorar o projeto A equipa central da UCL-WaterAid foi: Dedo Mate-Kodjo (Gestor do Programa WaterAid Pan Africa); Ada Oko-Williams (Gerente Sénior WASH da WaterAid); Professora Priti Parikh e Dr. Loan Diep (UCL Engineering for International Development Centre); Dra. Pascale Hofmann, Dra. Kerry Bobbins e Maria Jose Nieto (Unidade de Planeamento de Desenvolvimento da UCL); Professora Pascale Hofmann, Dra. Kerry Bobbins e Maria Jose Nieto (Unidade de Planeamento de Desenvolvimento da UCL); Professora Pascale Hofmann, Dra. Kerry Bobbins e Maria Jose Nieto (Unidade UCL Civil, Ambiental & Engenharia Geomática); Professora Monica Lakhanpaul (UCL Great Ormond Street Institute of Child) Saúde); e a Dra. Ine Steenmans (UCL Ciência, Tecnologia, Engenharia & PolíticasPúblicas).
Imagem superior: Gladys, mãe de quatro anos, é uma agricultora latrina, amendoim e milheto, em Akundo, Apeelinga, Gana.
