Uma agenda para a mudança: alcançar o acesso universal à água, ao saneamento e à higiene até 2030

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Image: WaterAid/GMB Akash/Panos - Women from the management committee meet with community members to discuss hygiene and sanitation education. Kalshi Takar Baa slum, Dhaka, Bangladesh.

Os próximos meses são um período crucial para o setor de água, saneamento e higiene para retomar decisões cruciais e tornar o saneamento e a água para todos até 2030 uma realidade. Em parceria com a Água para Pessoas, IRC e Aguaconsult, a WaterAid produziu princípios conjuntos para orientar uma agenda para a mudança. Clare Battle, analista de políticas da WaterAid — Aid Effectiveness & Sector Fortalecimento, apresenta o artigo.

Com apenas meses até o final de 2015, a comunidade internacional está perto de aceitar metas do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) de acesso universal à água e ao saneamento até 2030.

Isto representa uma enorme oportunidade para catalisar melhorias reais na vida das pessoas mais pobres e marginalizadas do mundo — mas não será fácil. A concretização desta ambição exigirá uma mudança fundamental na forma como trabalhamos.

Uma abordagem ampla para a mudança

Proporcionar mudanças positivas no desempenho do setor requer uma abordagem em todo o sistema que aborde todas as dimensões do setor de água, saneamento e higiene (WASH), em todos os níveis de tomada de decisão. Isso exige que entendemos como podemos trabalhar juntos de forma mais eficaz nos níveis distrital, nacional e global para garantir serviços permanentes de água e saneamento para todos. Em particular, a realização de mudanças positivas exige que concentremos os nossos esforços na construção das capacidades dos governos locais para que possam prestar e sustentar serviços a todos os cidadãos.

Muitas ONGs do setor WASH estão envolvidas na prestação de serviços em larga escala e no apoio às reformas setoriais, mas, no passado, esse apoio nem sempre foi entregue de uma forma que apoiou e reforçou os processos nacionais. Em alguns casos, as ONG perpetuaram mesmo uma abordagem fragmentada do desenvolvimento que prejudicou os esforços de um país para construir um setor mais coerente.

Novas estratégias globais

Na WaterAid, reconhecemos a necessidade de pensar criticamente sobre a forma como trabalhamos. Recentemente, lançámos uma nova estratégia de cinco anos, que coloca no centro do nosso trabalho o apoio dos prestadores de serviços para fortalecer os sistemas e as capacidades necessárias para fornecer e sustentar os serviços WASH. E, pela primeira vez, reconhecemos explicitamente os princípios de eficácia da ajuda acordados a nível internacional da propriedade, alinhamento, harmonização e responsabilização mútua do país como centrais para a nossa abordagem.

Felizmente, o nosso pensamento também ressoa com a direção do setor como um todo. Por exemplo, a parceria Sanitation and Water for All (SWA), da qual a WaterAid é um parceiro comprometido, está atualmente a finalizar a sua própria estratégia, que colocará o fortalecimento dos processos nacionais no centro do seu trabalho.

A nossa filosofia também tem muito em comum com o pensamento emergente em muitas outras agências WASH. Com efeito, a WaterAid está longe de ser sozinha ao reconhecer a importância da adoção de uma abordagem sistémica dos serviços WASH.

Colaborar para orientar uma agenda para a mudança

Nos últimos meses, temos trabalhado em estreita colaboração com a Water for People, IRC e a Aguaconsult para explorar como podemos trabalhar juntos para impulsionar esta agenda, tanto dentro das nossas próprias organizações como em todo o setor.

O nosso trabalho resultou no desenvolvimento de um documento de trabalho que descreva um conjunto de princípios comuns para orientar uma agenda de reformas a três níveis: distrital, nacional e global.

Ao articular a nossa contribuição para a visão de alcançar o acesso universal aos serviços WASH até 2030, esperamos que esses princípios nos ajudem a traduzir a ambição de iniciativas como a SWA em ação no terreno. Esperamos também incentivar outros parceiros do setor a considerar o que realmente significa apoiar o processo de apoio orientado por país e de propriedade para a forma como eles agem na prática. Estamos entusiasmados por partilhar esses princípios mais amplamente, e esperamos que os outros os encontrem convincentes e ressonantes com o seu próprio trabalho e experiência. Nos próximos meses, estamos ansiosos por partilhar as nossas experiências de colocar essa colaboração em prática e explorar outras oportunidades de sinergia.

Somente através dessa colaboração o acesso universal à água e ao saneamento se tornará uma realidade.

Uma agenda para a mudança: alcançar o acesso universal à água, ao saneamento e à higiene até 2030 (relatório de trabalho) >

Clare Battle tweeta como @Clare_B