Parcerias em ferramentas de prática
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- 1. Mapping partnerships
- 2. Partner incentives: assessing partner expectations
- 3. Roles and responsibilities
- 4. Partnership governance
- 5. Partner selection or transition and exit strategies
- 6. Partnership negotiations and communications
- 7. Partnership health check
- 8. Self assessment on the partnership building blocks
- 9. Safeguarding partner self assessment
- 1. Types de relations cartographier vos partenariats
- 2. Incitations des partenaires évaluation des attentes des partenaires
- 3. Rôles et responsabilités qui fait quoi
- 4. Gouvernance du partenariat comment ça marche
- 5. Stratégies de selection du partenaire ou de transition et de sortie du partenariat
- 6. Négociations et communications au sein des partenariats
- 7. Bilan de santé du partenariat
- 8. Auto-évaluation sur les piliers du partenariat
- 9. Auto-évaluation des partenaires concernant la protection contre les atteintes à la personne
- 1. Tipos de relações realizar o levantamento das suas parcerias
- 2. Incentivos aos parceiros avaliar as expectativas dos parceiros
- 3. Funções e responsabilidades quem faz o quê
- 4. Governação da parceria como funciona
- 5. Selecção de parceiros ou estratégias de transição e saída
- 6. Negociações e comunicações a nível da parceria
- 7. Verificação da saúde das parcerias
- 8. Autoavaliação relativa aos elementos constituintes da parceria
- 9. Ferramenta de auto-avaliação de parceiro para salvaguarda
Os kits de ferramentas WaterAid Partnerships in Practice — disponíveis para download em inglês, francês e português — foram projetados para ajudar a fortalecer parcerias no setor da água, saneamento e higiene (WASH).
Para desempenhar o nosso papel de ajudar a reforçar o sector da WASH, temos de formar parcerias eficazes a todos os níveis. E para que as parcerias sejam bem-sucedidas, precisamos de bons processos de parceria e bons comportamentos de parceria. Más parcerias podem destruir um projeto.
Estas ferramentas são projetadas para fortalecer a prática de parceria. A WaterAid desenvolveu-as em colaboração com a Partnerships in Practice (PiP),, uma organização que presta serviços de consultoria, investigação e formação, para fortalecer as abordagens de parceria para o desenvolvimento sustentável, especialmente no setor WASH.
Usamos amplamente as ferramentas numa variedade de tipos de parceria em muitos contextos diferentes. Auto-explicativa e fácil de usar, cada ferramenta inclui instruções passo a passo e perguntas para ajudar a aprofundar a sua análise. Como exercícios em grupo, geram insights úteis com base em diferentes perspetivas. Os três primeiros exercícios em particular são muito visuais e participativos, e podem ser facilmente realizados com parceiros.
Quais são as ferramentas?
- Mapeamento de parcerias: esclareça que atores estão envolvidos num projeto, qual a contribuição de cada ator e que tipo de relações são mais apropriadas entre os diferentes atores.
- Avaliação de incentivos: descubra o que motiva os diferentes parceiros e quais são as respetivas prioridades para o seu envolvimento no projeto.
- Funções e responsabilidades: chegue a acordo sobre os diferentes papéis e responsabilidades de cada parceiro e certifique-se de que todas as responsabilidades no projeto foram contempladas.
- Governança da parceria: seja claro sobre a tomada de decisões e os processos de responsabilização – quem toma decisões e como, que tipo de feedback e mecanismos de reclamação existem.
- Estratégias de seleção e saída: defina processos robustos de seleção de parceiros; e deixe muito claro de que forma a parceria irá terminar ou mudar, e qual será o processo.
- Comunicação e negociação: comunique claramente em parceria e posicione-se para obter o que deseja de uma parceria (as questões de comunicação são muitas vezes o principal problema nas parcerias).
- Verificação de saúde da parceria: mantenha os seus relacionamentos produtivos através de discussões regulares sobre que aspetos da sua parceria estão a funcionar bem e onde há problemas que precisam de ser abordados.
- Blocos de construção para autoavaliação: use esta ferramenta para avaliar os pontos fortes e fracos da sua equipa nos diferentes blocos de construção da parceria. Identificar quais os processos a fortalecer e onde precisa de desenvolver habilidades e comportamentos colaborativos mais fortes nos membros da equipa.
Quando usar as ferramentas da Partnership in Practice e para que fins
As ferramentas podem ser usadas para uma variedade de propósitos, como, por exemplo, para:
- Desenvolver novos projetos e parcerias: durante reuniões de início e fase de configuração do projeto.
- Análise de parcerias: como parte de reuniões de reflexão do projeto ou revisões intercalares.
- Certificar-se de que está a obter o melhor valor das suas parcerias: realize workshops participativos para otimizar o valor acrescentado por cada ator e para a parceria como um todo.
- Diagnosticar a causa dos problemas de parceria e ajudar a identificar soluções: use as ferramentas para ajudar a mediar diferentes parceiros e encontrar maneiras de curar e fortalecer relacionamentos.
- Desenvolver competências e conhecimento de parceria na equipa: use os exercícios para promover a discussão sobre as parcerias e desenvolver habilidades e compreensão mais profundas.
Por fim: pode usar as ferramentas para manter as suas parcerias produtivas com um exame regular do estado da parceria.
