Nuestra visión es un mundo donde las personas que se enfrentan a la pobreza y la marginación tengan acceso a agua, saneamiento e higiene sostenibles y seguros. Nuestro objetivo es lograr esto a través de un enfoque de fortalecimiento de sistemas.

Nuestro objetivo es fortalecer los sistemas WASH que están sustentados por principios de derechos humanos. Los sistemas WASH se componen de:

  • actores (personas e instituciones)
  • factores (sociales, económicos, políticos, ambientales, tecnológicos)
  • interacciones
WaterAid’s conceptualisation of the WASH system showing actors (people and institutions), factors (social, economic, political, environmental, technological) and interlinkages that influence the achievement of inclusive, sustainable, universal access to WASH.

El fortalecimiento de los sistemas es un proceso de análisis, implementación, adaptación y aprendizaje, emprendido con el entendimiento de que el acceso inclusivo y sostenible a WASH es el resultado de interacciones entre múltiples actores (personas e instituciones) y factores (sociales, económicos, políticos, ambientales, tecnológicos) en un sistema complejo y dinámico. Para fortalecer los sistemas WASH, trabajamos a nivel local, nacional y global, y utilizamos una variedad de tácticas.

 

Cómo trabajamos

Análisis, generación de evidencia e investigación

Nuestra primera tarea es entender el problema e identificar dónde tenemos las mejores posibilidades de generar cambios. Trabajamos con comunidades e instituciones locales para identificar las barreras que enfrentan las personas para acceder a un servicio WASH sostenible y seguro. También realizamos investigaciones para reunir la evidencia necesaria para abogar por mejoras en los sistemas WASH.

Alianzas

No podemos abordar las barreras que enfrentan las personas para acceder a sistemas WASH sostenibles y seguros. Por lo tanto, trabajamos con:

  • instituciones y comunidades locales
  • gobiernos locales y nacionales
  • la sociedad civil y las organizaciones no gubernamentales
  • institutos académicos y de investigación
  • el sector privado

Para que nuestro trabajo sea lo más efectivo posible, también compartimos las mejores prácticas y las lecciones que hemos aprendido con otros, y reunimos a diferentes instituciones para incrementar sus compromisos con la mejora de WASH.

Girl stands next to a hygiene information poster inside a new toilet block.
Image: WaterAid/DRIK/Habibul Haque

Prestación de servicios y cambio de comportamiento

Brindamos servicios de WASH que son inclusivos, promueven el cambio de comportamiento de higiene y demostramos cómo se puede mantener y ampliar el WASH. También apoyamos a comunidades e instituciones locales para que sus instalaciones de WASH sean más resilientes al cambio climático y mejoren la seguridad hídrica y la gestión de los recursos hídricos.

Fortalecimiento institucional y capacitación

Fortalecemos las habilidades y conocimientos de los proveedores de servicios y gobiernos locales para cumplir con sus roles y responsabilidades. Apoyamos a las instituciones locales para planificar, financiar y monitorear mejor el desempeño de los servicios WASH. Fortalecemos las relaciones entre los proveedores de servicios y sus consumidores para asegurarnos de que los proveedores respondan y sean responsables. También promovemos la participación y el liderazgo de las mujeres en la toma de decisiones en torno a WASH.

Woman stands and speaks to a group of community members.
Ms Bonkougou/Sawadogo Mariam, menstrual hygiene management leader, speaking with some members of her RAMZIYA Association for Development during a meeting in Cascades Region, Burkina Faso, October 2023.

Empoderamiento de la comunidad

Es crucial que las comunidades estén empoderadas, y puedan hacerse cargo de sus instalaciones y servicios WASH. Para apoyar esto, pretendemos amplificar las voces de la población local, empoderando a las comunidades para que accedan a información sobre WASH y exijan sus derechos humanos al agua y al saneamiento.

Incidencia política y campañas

Utilizamos todas estas experiencias e investigaciones para elevar el perfil de WASH en los espacios de desarrollo regionales y globales, como la Asamblea Mundial de la Salud y la Conferencia de las Partes (COP), y abogamos por el cambio de políticas, la reforma del sector y la mejora del financiamiento para WASH.

Aprendizaje y adaptación

Regularmente, reflexionamos sobre los avances que hemos logrado, las lecciones que hemos aprendido y el contexto cambiante. Utilizamos esta información para adaptar y mejorar lo que hacemos.

Man stands in front of a borehole in his village.
Image: WaterAid/James Kiyimba

¿Qué desafíos enfrentamos?

Trabajamos en países donde las instituciones permanentes encargadas de prestar estos servicios no cuentan con suficiente personal ni dinero, ni rinden cuentas a todos los sectores de la población. Los procesos de planeación, monitoreo y presupuesto dirigidos por el gobierno pueden ser débiles con financiamiento insuficiente asignado al mantenimiento importante, cambio de comportamiento y finalización de la cadena de saneamiento. Las dinámicas de poder profundamente arraigadas, así como las normas sociales y de género también pueden socavar el progreso.

A menudo, existen barreras que impiden que el sector privado se involucre, particularmente en las zonas rurales. WASH no se integra sistemáticamente como parte del financiamiento para la adaptación al clima y, en general, no cuenta con fondos en comparación con otros derechos humanos, como la salud y la educación. La sostenibilidad, escalabilidad e inclusión de los servicios WASH se ven amenazadas por todas estas debilidades en el sistema.

Creemos que al trabajar juntos para fortalecer los sistemas de agua, saneamiento e higiene, podemos lograr nuestra misión y ayudar a comunidades enteras a sacar su potencial, liberarse de la pobreza y cambiar sus vidas para siempre.


Imagen de portada: Bizuayehu Anteneh llena su bidón con agua limpia de uno de los puntos de abastecimiento de agua de su aldea en la región de Amhara, Etiopía. Septiembre de 2021. Este proyecto fue financiado por Operakällaren Foundation.