La vision de WaterAid est d'aboutir à un monde où les personnes confrontées à la pauvreté et à la marginalisation ont accès à de l'eau potable, à l'assainissement et l'hygiène (WASH) durables.

Nous visons à atteindre cet objectif en renforçant les systèmes WASH soutenus par les principes des droits humains. Les systèmes WASH sont composés :

  • d'acteurs (personnes et institutions)
  • de facteurs (sociaux, économiques, politiques, environnementaux, technologiques)
  • d'interactions
WaterAid’s conceptualisation of the WASH system showing actors (people and institutions), factors (social, economic, political, environmental, technological) and interlinkages that influence the achievement of inclusive, sustainable, universal access to WASH.
WaterAid’s conceptualisation of the WASH system showing actors (people and institutions), factors (social, economic, political, environmental, technological) and interlinkages that influence the achievement of inclusive, sustainable, universal access to WASH.
Image: WaterAid

Le renforcement des systèmes est un processus d'analyse, de mise en œuvre, d'adaptation et d'apprentissage, entrepris avec la compréhension que l'accès inclusif et pérenne à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène est le résultat d'interactions entre de multiples acteurs (personnes et institutions) et facteurs (sociaux, économiques, politiques, environnementaux, technologiques) dans un système complexe et dynamique. Pour renforcer les systèmes WASH, nous travaillons aux niveaux local, national et mondial, et utilisons tout un éventail de tactiques.
 

Nos modes d'actions

Analyse, recherche et production de preuves

Notre première tâche est de comprendre le problème et d'identifier les points où nous avons le plus de chances de générer un changement. Nous travaillons avec les communautés et les institutions locales pour identifier les obstacles auxquels les gens sont confrontés pour accéder à un système WASH pérenne et sûr. Nous effectuons également des recherches afin de rassembler les preuves nécessaires pour plaider en faveur de l'amélioration des systèmes WASH.

Ram Narayan Chaudhary, 53, employee of the Nepal Water Supply Corporation, Lehan, Nepal.
Ram Narayan Chaudhary, 53, employee of the Nepal Water Supply Corporation, Lehan, Nepal.
Image: WaterAid/Mani Karmacharya

Partenariats

Nous ne pouvons pas nous attaquer seuls aux obstacles qui bloquent l'accès à un système WASH durable et sûr. Nous travaillons donc en collaboration avec :

  • les institutions et communautés locales
  • les gouvernements locaux et nationaux
  • la société civile et les organisations non gouvernementales
  • les instituts universitaires et de recherche
  • le secteur privé

Pour que notre travail soit le plus efficace possible, nous partageons également les bonnes pratiques et les leçons que nous avons apprises avec d'autres, et nous rassemblons différentes institutions afin d'accroître leurs engagements en faveur de l'amélioration du programme WASH.

Prestation de services et changement des comportements

Nous fournissons des services WASH inclusifs, nous encourageons le changement des comportements en matière d'hygiène et nous démontrons comment soutenir et étendre le programme WASH. Nous aidons également les communautés et les institutions locales à rendre leurs installations WASH plus résistantes au changement climatique et à améliorer la sécurité de l'eau et la gestion des ressources en eau.

Renforcement institutionnel et formation

Nous renforçons les compétences et les connaissances des fournisseurs de services et des gouvernements locaux afin qu'ils puissent remplir leurs rôles et responsabilités. Nous aidons les institutions locales à mieux planifier, financer et contrôler la performance des services WASH. Nous renforçons les relations entre les fournisseurs de services et leurs consommateurs pour nous assurer qu'ils sont réactifs et responsables. Nous encourageons également la participation et le leadership des femmes dans la prise de décisions autour de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène.

Rhoda Chikanda, 23, speaks on behalf of her community at a Joint Parliamentarian Committee meeting with the people of Kapyanga, Kasungu, Malawi, April, 2017.
Rhoda Chikanda, 23, speaking on behalf of her community, at Joint Parliamentarian Committee meeting with the people of Kapyanga, Kasungu, Malawi, April, 2017.
Image: WaterAid/Dennis Lupenga

Autonomisation des communautés

Il est essentiel que les communautés soient responsabilisées et puissent s'approprier leurs installations et services WASH. Pour ce faire, nous visons à amplifier la voix des populations locales, en donnant aux communautés les moyens d'accéder aux informations sur l'eau, l'assainissement et l'hygiène et de revendiquer leurs droits à l'eau et à l'assainissement.

Plaidoyer et effort de campagne

Toutes ces expériences et recherches nous permettent de rehausser le profil du secteur WASH dans les espaces de développement régionaux et mondiaux, tels que l'Assemblée mondiale de la santé et la COP26. Nous pouvons ainsi plaider en faveur d'un changement de politique, d'une réforme du secteur et d'un meilleur financement du secteur WASH.

Apprentissage et adaptation

Nous réfléchissons régulièrement aux progrès que nous avons accomplis, aux leçons que nous avons tirées et à l'évolution du contexte. Nous utilisons ces informations pour nous adapter et améliorer nos actions.

Tahmina Begum, 38, president of women’s cooperative Surovi Mohila Samity, supplies water from the reverse osmosis plant.
Tahmina Begum, 38, president of women’s cooperative Surovi Mohila Samity, supplies water from the reverse osmosis plant.
Image: WaterAid/HSBC/Habibul Haque

À quels défis sommes-nous confrontés ?

Nous travaillons dans des pays où les institutions permanentes chargées de fournir ces services n'ont pas assez de personnel ou d'argent, et ne sont pas non plus responsables devant toutes les couches de la population. Les processus de planification, de suivi et de budgétisation menés par le gouvernement peuvent être faibles et les fonds alloués au gros entretien, au changement des comportements et à l'achèvement de la chaîne de l'assainissement sont insuffisants. Des dynamiques de pouvoir profondément ancrées, ainsi que des normes sociales et de genre peuvent également saper les progrès.

Des obstacles empêchent souvent le secteur privé de s'impliquer, notamment dans les zones rurales. Le programme WASH n'est pas systématiquement intégré dans le cadre du financement de l'adaptation au climat et est généralement sous-financé par rapport à d'autres droits humains tels que l'accès à la santé et à l'éducation. La pérennité, l'extensibilité et l'inclusivité des services WASH sont menacées par toutes ces faiblesses du « système ».

Nous avons la conviction qu'en travaillant ensemble pour renforcer les systèmes d'eau, d'assainissement et d'hygiène, nous pouvons accomplir notre mission et aider des communautés entières à libérer leur potentiel, à sortir de la pauvreté et à changer leur vie pour de bon.

Image du haut : Fasika, 15 ans, recueille de l'eau dans son village de West Gojjam, en Éthiopie. Juillet 2019.