Une nouvelle stratégie audacieuse
Chez WaterAid, notre mission consiste à transformer la vie des personnes les plus démunies en améliorant leur accès à l'eau potable, à l'assainissement et à l'hygiène.
Avec l'aide de nos partenaires et des personnes qui nous soutiennent, nous avons fait une énorme différence au cours des 40 dernières années. Mais malgré les réalisations collectives, les progrès mondiaux globaux ont été honteusement lents. Pour tenir la promesse des Objectifs de développement durable, les progrès doivent être multipliés par quatre.
L'ampleur du défi de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (EAH) exige un changement monumental d'ambition et d'approche. Nous devons travailler avec une plus grande urgence, et agir comme un catalyseur du changement. C'est pourquoi cette nouvelle stratégie est plus audacieuse et plus ambitieuse que notre précédente.
Au lieu de mesurer notre succès par les millions de personnes atteintes par notre travail de fourniture de services, nous mesurerons notre succès collectif par les centaines de millions de personnes que nous atteindrons grâce au changement systémique.
Ainsi, d'ici 2032, nous espérons voir :
- 400 millions de personnes supplémentaires disposant de services EAH sûrs et durables
- 15 milliards de dollars supplémentaires par an pour les services EAH dans les pays à revenu faible et intermédiaire
Nos objectifs
Au cours de la prochaine décennie, avec les communautés, la société civile, les gouvernements, le secteur privé et les institutions financières, nous concentrerons nos efforts dans quatre domaines clés où nous aurons le plus grand impact.
Mettre en place un accès universel, durable et sûr dans des zones géographiques ciblées afin de favoriser un changement plus important
De nombreux pays sont confrontés à des obstacles importants pour fournir des services EAH universels, durables et sûrs. L'énormité de ce problème souligne la nécessité d'un travail intensif et ciblé pour renforcer l'ensemble du système EAH et apporter des changements à une échelle significative. Nous ciblerons des zones infranationales spécifiques et travaillerons avec des acteurs locaux, nationaux et mondiaux pour fournir un effort conjoint et dirigé localement afin de parvenir à des services EAH universels, durables et sûrs. Les preuves et les enseignements tirés de ce travail permettront de s'attaquer aux obstacles systémiques plus larges qui entravent les progrès en influençant et en catalysant des changements similaires menés localement à une échelle encore plus grande.
Nous allons :
- Établir des partenariats avec des organisations publiques, privées et non gouvernementales pour faire la démonstration de modèles réussis de services d'eau et d'assainissement durables et de programmes de changement des comportements.
- Travailler avec les gouvernements et les fournisseurs de services EAH pour renforcer les institutions qui assurent le fonctionnement des services d'eau et d'assainissement et renforcent les bonnes habitudes d'hygiène.
- Renforcer les voix et la représentation des usagers des services EAH, en mettant l'accent sur les femmes et les filles et leur implication dans la prise de décisions et le leadership.
Donner la priorité au programme WASH dans tout le secteur de la santé afin d'améliorer la santé publique
Des services EAH universels, durables et sûrs sont essentiels pour prévenir et contrôler les maladies, les infections et les pandémies, et améliorer la qualité, la dignité et la sécurité des soins de santé. Nous renforcerons les systèmes de santé en intégrant le programme EAH et le changement des comportements en matière d'hygiène, et nous donnerons la priorité aux besoins des femmes et des filles, qui représentent la majorité des agents de santé et des patients.
Nous allons :
- Promouvoir l'appropriation des services EAH par le secteur de la santé et travailler avec des décideurs de la santé pour intégrer le programme EAH dans les systèmes de santé.
- Travailler avec les gouvernements pour intégrer le changement des comportements en matière d'hygiène dans les principaux programmes et politiques de santé publique, et soutenir les campagnes de changement des comportements en matière d'hygiène menées au niveau local.
- Améliorer la qualité des soins dans les établissements de santé grâce à un programme EAH inclusif et durable.
Renforcer la résilience du système EAH face au changement climatique
Des services EAH universels, durables et sûrs ne seront possibles que s'ils sont en mesure de gérer les menaces climatiques actuelles et futures. Nous renforcerons la résilience des services EAH afin que les communautés puissent toujours avoir accès à une eau propre et à des services d'assainissement et pratiquer une bonne hygiène, même après des événements traumatiques.
Nous allons :
- Travailler avec les communautés, les institutions et les fournisseurs pour rendre les systèmes EAH résilients au changement climatique en évaluant les vulnérabilités et en développant des modèles de conception et de livraison appropriés.
- Influencer l'investissement dans le financement de services EAH résilients au climat.
- Engager le dialogue avec les secteurs qui utilisent de grandes quantités d'eau pour améliorer la sécurité de l'eau et la résilience climatique, et mettre au défi ceux qui ne respectent pas leurs obligations.
Augmenter la quantité et la qualité des financements
De nombreux pays ont du mal à faire face aux coûts de fonctionnement des systèmes d'eau et d'assainissement existants, et encore moins à financer de nouvelles infrastructures. Une augmentation substantielle de la quantité et de la qualité du financement est essentielle pour garantir des services universels, durables et sûrs.
Nous allons :
- Plaider en faveur d'un financement accru et plus transparent en nous concentrant sur les organisations ayant le plus grand impact potentiel.
- Travailler avec des agences spécialisées et des groupes de la société civile pour suivre les budgets, collecter, analyser et publier des données, et demander des comptes aux gouvernements.
- Utiliser nos propres fonds comme catalyseur, faire appel à d'autres acteurs qui peuvent aider à débloquer des financements, et soutenir un secteur bien réglementé qui soit attrayant pour les bailleurs de fonds et les investisseurs privés.
Notre approche
Pour atteindre ces objectifs ambitieux, notre approche comporte quatre aspects clés qui détaillent la manière dont nous allons conduire le changement et donner vie à notre stratégie.
Services, capacité et influence
En fin de compte, nous voulons voir les populations et les institutions locales diriger et conduire les changements nécessaires pour des services EAH durables dans chaque communauté. Dans le cadre de cette stratégie, nous aiderons les fournisseurs de services et les autorités locales et nationales à renforcer leurs capacités humaines et organisationnelles afin qu'ils puissent développer des services EAH durables et inclusifs et des modèles de changement des comportements. Nous allons également accroître nos efforts d'influence, en utilisant la recherche sur les politiques, le lobbying et le plaidoyer et en travaillant avec d'autres personnes au sein et en dehors du secteur WASH pour accélérer les progrès et plaider en faveur de l'investissement dans le secteur WASH. Pour être les plus efficaces possible, nous alignerons systématiquement notre travail d'influence, notre travail de renforcement des systèmes nationaux et locaux, ainsi que nos contributions directes sur l'amélioration et à la création de services EAH.
Partenariats et alliances
Travailler avec des partenaires et des alliés a toujours été au cœur de notre travail et atteindre l'objectif mondial en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène ne sera possible que par une action collective. Dans le cadre de cette stratégie, nous allons nous appuyer sur ces relations et être plus ambitieux dans notre engagement de longue date avec les communautés, la société civile, les gouvernements, le secteur privé, les institutions financières internationales, les organisations de défense des droits des femmes et le monde universitaire.
Égalité des genres
L'inégalité des relations de pouvoir entre les genres et la répartition inéquitable des ressources créent des obstacles qui font que les femmes et les filles sont touchées de manière disproportionnée par un système EAH insuffisant. Dans l'ensemble de notre travail, nous ferons progresser l'égalité des genres dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène sur le long terme, en adoptant une approche « Ne pas nuire ». Nous tirerons des enseignements de notre travail actuel et nous nous appuierons sur celui-ci pour modifier les déséquilibres de pouvoir. Nous allons promouvoir et amplifier la voix des femmes et des filles dans le leadership et la prise de décisions, et travailler avec des organisations de défense des droits des femmes pour créer des solutions EAH qui tiennent compte de la dimension de genre qui s'appuient sur des normes sociales positives.
Preuves, apprentissage et innovation
Les faits et les solutions fondées sur des preuves sont un moyen efficace de galvaniser le changement, de favoriser l'innovation et d'améliorer notre travail. Nous tirerons des enseignements des échecs et des succès de nos propres programmes et produirons des preuves pour élaborer des solutions inclusives et abordables pour les groupes marginalisés, en particulier les femmes et les filles. Avec nos partenaires, nous innoverons des solutions techniques et des modèles de services nouveaux et adaptés, et nous amplifierons notre travail avec les communautés pour partager et reproduire l'apprentissage et les connaissances au niveau local.
L'eau, l'assainissement et l'hygiène sont essentiels au développement économique, à l'amélioration de la santé, à la lutte contre les inégalités entre les hommes et les femmes et au renforcement de la résilience face au changement climatique.
Lisez nos recommandations détaillées pour faire de cette vision une réalité
Image du haut : Vonjy, 10 ans, et Tahiana, 11 ans, jouent avec de l'eau pendant la récréation à leur école dans la région d'Analamanga, à Madagascar, mai 2019.