Au-delà de l'ODD n° 6 : comment la promotion de l'assainissement peut contribuer à la réalisation des 17 objectifs de développement durable

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Image: WaterAid/ Apagnawen Annankra

L'assainissement et l'eau pour tous d'ici à 2030 constituent l'objectif de développement durable n° 6, mais l'action en matière d'assainissement va bien au-delà de ce seul objectif. Sur la base de l'analyse de plus de 500 études, une équipe de WaterAid et de l'University College London a développé trois principes qui démontrent comment l'action en faveur de l'assainissement contribue à la réalisation de la quasi-totalité des ODD et mettent en évidence le potentiel de l'investissement dans l'assainissement.

Près de 3,6 milliards de personnes vivent sans assainissement adéquat, une situation qui a des répercussions sur les 17 objectifs de développement durable (ODD). Pour évaluer ces effets, une équipe pluridisciplinaire de l'University College London (UCL) a analysé plus de 500 publications et a constaté qu'une action intégrée en matière d'assainissement concourt à l'ensemble des 17 objectifs et présente des synergies positives avec 130 des 169 cibles des ODD (soit 77 % au total).

Ces liens sont très variés et se retrouvent entre autres dans les domaines de la santé, de l'éducation, de l'économie, du changement climatique et l'équité des genres. Ces données ont trouvé un écho auprès de WaterAid, qui œuvre pour garantir que les communautés mal desservies disposent d'une eau propre, de toilettes décentes et d'une bonne hygiène, et ont constitué la base d'un nouveau partenariat entre WaterAid et l'UCL.

Dans le cadre de ce projet collaboratif entre WaterAid et UCL, qui montre de nouvelles façons d'exploiter les avantages considérables de l'investissement dans l'assainissement, nous avons organisé des ateliers pour diverses parties prenantes (le Conseil des ministres africains de l'eau, la Banque africaine de développement, la Banque mondiale et la Coalition des ONG en eau et assainissement). Ensemble, nous avons élaboré des documents très informatifs à l'intention des décideurs politiques et des praticiens afin de faciliter le dialogue et d'encourager l'investissement et l'action dans le domaine de l'assainissement.

Malala, 16, standing in front of the new sanitation block at her school in Manjakandriana commune, Madagascar. Integration sanitation actions have the potential to impact on SDG 4: Quality Education, Targets 4.1–4.c. Image: WaterAid/ Ernest Randriarimalala

Les principes pour guider les politiques, programmes et stratégies d'assainissement

Nos trois principes fondamentaux

Au cœur de ce matériel se trouvent trois principes permettant de maximiser les liens entre l'action en matière d'assainissement et 130 cibles des ODD – pour l'élaboration des politiques, le plaidoyer et la conception des programmes :

  1. Générer des avantages multiples
  2. Identifier les opportunités couramment manquées
  3. Susciter des résultats équitables

Nous décrivons ces principes dans une note d'information qui met en évidence les avantages intersectoriels qui peuvent être obtenus grâce à une action intégrée dans la chaîne de valeur de l'assainissement. Premièrement, il faut tirer parti du lien entre l'assainissement et l'éducation, le changement climatique et le bien-être. Deuxièmement, il faut saisir les opportunités souvent manquées en matière d'innovation, de moyens de subsistance et d'utilisation durable des ressources. Troisièmement, la multiplicité des synergies entre l'équité et les interventions en matière d'assainissement peuvent soutenir des groupes vulnérables, tels que les enfants, les personnes âgées et les femmes.

Pour donner un aperçu pratique de ces principes, nous avons recueilli des études de cas détaillant trois interventions intégrées en matière d'assainissement en Afrique subsaharienne.

Générer des avantages multiples

Le projet Malio : un programme piloté par une communauté malgache pour mettre fin à la défécation à l'air libre et pour faciliter le maintien des comportements hygiéniques (SEED Madagascar).

Le projet Malio est un exemple de la manière dont notre premier principe clé, à savoir « générer des avantages multiples », peut être appliqué dans les plans de développement qui lient l'action dans le domaine de l'assainissement aux progrès dans les domaines de la santé, de l'éducation et du changement climatique.

Ce projet, mené par l'organisation caritative SEED Madagascar, a soutenu la construction et l'amélioration de l'infrastructure sanitaire à Tolanaro (anciennement Port-Dauphin). Son étude de cas montre comment un meilleur accès aux installations sanitaires peut avoir un impact sur six objectifs de développement durable, notamment le numéro 3 (Accès à la santé ), le numéro 13 (Lutte contre le changement climatique ) et le numéro 4 (Accès à une éducation de qualité).

Identifier les opportunités couramment manquées

La stratégie nationale et intégrée d'assainissement urbain en Éthiopie (République fédérale démocratique d'Éthiopie).

La stratégie nationale et intégrée d'assainissement et d'hygiène en milieu urbain en Éthiopie, menée par le ministère de la santé, illustre le deuxième principe. Son étude de cas met en lumière le potentiel des initiatives d'assainissement pour saisir des opportunités souvent manquées en matière d'innovation, de moyens de subsistance et d'utilisation durable des ressources.

La stratégie employée consistait à soutenir les systèmes d'assainissement décentralisés et les micro-entreprises liées à l'assainissement, avec la création d'emplois dans les secteurs public et privé. Cette étude de cas montre comment, en reliant l'action d'assainissement à la productivité et à l'industrie, le deuxième principe peut être appliqué afin de renforcer les financements et les initiatives visant à accroître les investissements dans l'assainissement.

Susciter des résultats équitables

Formation d'un artisan en latrines, dans le cadre du programme EAH pour la santé publique au Ghana (WaterAid).

De même, les cadres juridiques, les stratégies et les financements peuvent suivre le troisième principe pour garantir une multiplicité de synergies entre les interventions en faveur de l'équité et de l'assainissement. La troisième étude de cas de notre note d'information détaillée est consacrée à la formation d'artisans en latrines dispensée par WaterAid au Ghana. Ce programme a créé des moyens de subsistance pour les femmes et a élargi leur participation aux processus de décision en matière d'assainissement.

Des arguments en faveur de l'investissement dans des installations sanitaires sûres

Ces trois principes doivent servir de boussole pour l'élaboration de politiques, de programmes et de stratégies, mais aussi pour renforcer l'investissement et la volonté politique afin de progresser dans notre objectif d'un assainissement sûr pour tous. Nos études de cas, qui montrent aux praticiens les politiques et les initiatives qui ont porté leurs fruits à différents niveaux gouvernementaux et dans diverses zones géographiques, sont autant d'exemples concrets du potentiel de l'application des principes.

Nos notes d'information sont utilisables pour élaborer des plans nationaux de développement, des stratégies nationales et des propositions. Elles peuvent aussi servir à la préparation de réunions de coordination sectorielle. De plus, les professionnels et les décideurs politiques peuvent se baser sur ces notes pour élargir la portée des directives en rapport aux installations sanitaires sûres. La note de politique générale et les études de cas peuvent aussi servir de ressources pour la recherche-action.

Découvrez le projet. Les principaux membres de l’équipe, qui contenait des représentants d’UCL et de WaterAid, étaient : Dedo Mate-Kodjo (responsable du programme panafricain de WaterAid) ; Ada Oko-Williams (directrice générale de WaterAid en charge de la sphère EAH) ; le professeur Priti Parikh et le Dr Loan Diep (Centre d'ingénierie de l’UCL pour le développement international) ; le Dr Pascale Hofmann, le Dr Kerry Bobbins et Maria José Nieto (Unité de planification du développement de l'UCL) ; le professeur Luiza Campos (département de Génie civil, écologique et géomatique de l’UCL) ; le professeur Monica Lakhanpaul (Institut de santé infantile de l’UCL, site de Great Ormond Street) ; et le Dr Ine Steenmans (département des Sciences, de la technologie, de l’ingénierie et de la politique publique de l’UCL).

Image du haut : Gladys, mère de quatre enfants, est artisane de latrines et cultivatrice d'arachides et de millet à Akundo, Apeelinga, au Ghana.