Fazemos a nossa parte: a WaterAid prepara-se paras as reuniões de alto nível de Saneamento e Água para Todos

As reuniões de alto nível de Saneamento e Água para Todos (SWA-HLMS) reunirão ministros do setor de finanças e água, saneamento e higiene (WASH) nos escritórios do Banco Mundial em Washington DC de 19 a 20 de abril de 2017. A reunião de duas horas centrar-se-á numa questão: Como é que os países, particularmente os de países em desenvolvimento, voltam aos trilhos para oferecer acesso universal ao WASH? Para reformular: como o governo em todos os níveis liderará o desenvolvimento de setores eficazes capazes de fornecer WASH a todos sem discriminação e a custos razoáveis até 2030?

Foco do SWA-HLM 2017

As reuniões de alto nível da SWA fazem parte de um ciclo contínuo de atividades da SWA destinadas a catalisar o progresso em direção às metas de WASH dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), em particular as metas 6.1, 6.2 e 6.3. Além de discutir os principais princípios políticos sobre o financiamento do setor, os SWA-HLMs destacarão os blocos de construção do setor (pdf) relacionados que são essenciais para garantir que o financiamento seja previsível, sustentável, equitativo e direcionado adequadamente aos mais necessitados. Esses blocos incluem: política e estratégia do setor; acordos institucionais; financiamento do setor; planeamento, monitorização e revisão; e desenvolvimento de capacidades.

Embora os SWA-HLM de abril de 2017 não exijam que os países apresentem compromissos, a reunião deve catalisar uma conversa contínua sobre as reformas necessárias para construir um setor forte e eficaz e impulsionar o progresso em relação às ações e compromissos acordados no nível do país. São esses blocos de construção que detêm a chave para o acesso universal até 2030!

Diálogo setorial e preparativos ao nível de país

Para garantir que estas reuniões sejam tão eficazes quanto possível na condução do desempenho do sector, a WaterAid está ativamente envolvida no diálogo do sector a nível nacional. Isto é talvez ainda mais crucial este ano porque este é o primeiro SWA-HLM desde o acordo dos ODS em setembro de 2015. A implicação é que a WaterAid e os parceiros devem reunir um processo multissetorial a nível nacional para iniciar a conversa em torno do aumento do financiamento do setor, mas, mais importante, melhoria da eficiência e eficácia do setor. A WaterAid está a trabalhar com outros para apoiar os governos e as organizações da sociedade civil com a informação de que necessitam para organizar reuniões setoriais e realizar avaliações sectoriais rápidas com base em relatórios de avaliação ou revisões conjuntas anteriores do setor.

O que é importante nesses processos é a propriedade nacional coletiva dos processos e resultados liderados pelo governo. Um processo eficaz garantirá que alimentamos e fortalecemos os processos e conversas setoriais existentes para identificar exatamente onde o setor está, e como avançar progressivamente para sustentar ganhos e alcançar uma mudança gradual no sentido do acesso universal ao WASH.

No espírito de não deixar ninguém para trás, garantimos que aliados e ministérios e agências críticas em educação, saúde, finanças e meio ambiente tenham feito parte da conversa desde o início. Usando a media, também manteremos a conversa do setor em andamento aos níveis nacional, sub nacional e comunitário, durante os SWA-HLM e depois.

No Mali, por exemplo, a WaterAid passou duas semanas trabalhando com várias partes interessadas importantes, incluindo o Ministério da Água e Energia, a UNICEF, a sociedade civil e a rede de jornalistas para desenvolver um relatório de visão geral do país. As partes interessadas também estão em processo de finalização do instrumento de cálculo dos custos para clarificar os requisitos de investimento para alcançar o acesso universal até 2030, o que constituirá a base para a atualização e revisão anuais no setor.

Lições aprendidas

Aprender com os SWA-HLM anteriores, nos esforçaremos para garantir que o setor privado (especialmente aqueles envolvidos no empreendedorismo WASH) e os parceiros de desenvolvimento façam parte dos processos de revisão e diagnóstico do setor, para apreciar a dinâmica e ajudá-los a moldar a sua própria resposta para apoiar o impulso para o acesso universal para todos em todos os lugares.

De imensa importância desta vez é garantir que moldemos nossas conversas de uma maneira que garanta que o WASH esteja bem ancorado no discurso do desenvolvimento nacional, em vez de isolado de outros setores. A WaterAid está, portanto, a enfatizar o papel do WASH no desenvolvimento nacional, especialmente a narrativa de redução da pobreza e a redução do desemprego, particularmente para os jovens.

Também estamos enfatizando a importância de abordar todos os mitos que cercam o gerenciamento da higiene menstrual. Ao longo do tempo, nos concentraremos em receber mensagens sucintas para nosso público, especialmente liderança política, e garantir que isso leve a um compromisso real para criar um setor eficiente apoiado por um financiamento adequado, previsível, sustentável e equitativo que atinja os mais necessitados.

O que vem depois de abril?

Então, o que vem depois desses SWA-HLM? Engajamento contínuo do setor; mecanismos de feedback nos níveis nacional, subnacional e comunitário; e garantir que obtenhamos dados confiáveis para nos basearmos será importante. Em particular, o papel das revisões conjuntas do setor é fundamental! O diálogo contínuo do setor e a identificação de gargalos darão aos governos nacionais e aos principais líderes do setor uma ideia de onde o setor está, o que precisa ser feito e – com uma visão partilhada – os ajudará a concordar com soluções viáveis e opções de políticas.

O processo SWA ajudou os países a identificar o custo real de alcançar todos em todos os lugares em nível nacional, para orientar a alocação anual de recursos. Mas o mais importante é planear, direcionar e capturar os grupos e indivíduos vulneráveis que vivem à margem da sociedade para atender às suas necessidades de desenvolvimento e lhes permitir viver uma vida digna.