Trabajo de asociación: WaterAid y DFID
Descargar
- Revisión de finalización del proyecto PPA 2011-2016 e informe de extensión abril-diciembre 2016
- Marco de resultados de la extensión del PPA abril-diciembre de 2016
- Revisión anual del PPA 2011-2012
- Revisión anual del PPA 2012-2013
- Revisión anual del PPA 2013-2014
- Revisión anual de PPA 2014-2015
- Resumen de la evaluación del PPA y la respuesta de la dirección de WaterAid: inglés
- Influencia en el cambio en Burkina Faso
- Influencer le changement au Burkina Faso
- Enfoque basado en los derechos en la India
- L'approche fondée sur les droits en Inde
- WASH en el sector de la salud en Malaui
- WASH et santé au Malawi
- Trabajo en colaboración en Pakistán
- Travailler en partenariat au Pakistan
- Programación adaptativa en Tanzania
- Programmation adaptive en Tanzanie

Obtenga más información sobre la asociación de WaterAid con el Departamento de Desarrollo Internacional (DFID) del Reino Unido.
El DFID es nuestro mayor donante, proporcionando casi 40 millones de libras esterlinas en los últimos 5 años, aproximadamente el 11 % de todos los ingresos de WaterAid UK en ese periodo.
Valoramos enormemente nuestra asociación con el DFID y en esta página exploramos algunos de nuestros acuerdos y estudios de casos más importantes, hechos posibles con UK Aid del Gobierno del Reino Unido.
Haga clic a continuación para leer más sobre lo siguiente:
- Acuerdo de Asociación del Programa (PPA) de WaterAid, que incluye nuestra evaluación final y respuesta de la administración >
- Proyectos de WaterAid UK Aid Match >
- Programa de resultados WASH en Asia meridional >
Acuerdo de Asociación del Programa (PPA)
WaterAid celebró un Acuerdo de Asociación de Programas (PPA) con el Departamento de Desarrollo Internacional desde 2002 hasta que el mecanismo de financiamiento finalizó en diciembre de 2016.
El PPA era un fondo estratégico que permitía a las organizaciones tomar decisiones de inversión específicas para sus áreas de necesidad y prioridades.
WaterAid pudo utilizar los fondos del PPA para desarrollar nuevos sistemas y procesos internos y mejorar los actuales, así como para invertir en la labor de nuestros programas por países. Estas inversiones a largo plazo nos permitieron aumentar nuestra eficiencia organizativa y programática, mejorando a su vez nuestra relación calidad-precio.
A continuación se presentan algunos de los informes del PPA que hemos presentado al Departamento de Desarrollo Internacional (DFID), en los que se describen nuestros éxitos y logros organizativos en los últimos cinco años:
- Revisión de finalización del proyecto PPA 2011-2016 e informe de extensión abril-diciembre 2016 >
- Marco de resultados de la extensión del PPA abril-diciembre de 2016 >
- Evaluación anual del PPA 2014-2015 >
- Evaluación anual del PPA 2013-2014 >
- Evaluación anual del PPA 2012-2013 >
- Evaluación anual del PPA 2011-2012 >
Evaluación del PPA y estudios de casos
Dado que el apoyo del DFID a WaterAid y otras organizaciones de la sociedad civil llegó a su fin en 2016, llevamos a cabo una evaluación externa de los últimos cinco años de financiamiento. El propósito de esto era comprender y reflexionar sobre el impacto que el financiamiento del DFID para el PPA ha tenido, así como apoyar nuestro aprendizaje y planificación para la futura programación y toma de decisiones.
A continuación se ofrece una sinopsis del informe de evaluación y la respuesta de la administración de WaterAid, junto con estudios de casos elaborados como parte de la evaluación de cinco de los países en los que trabajamos, que ilustran parte de la labor del programa por países.
Resumen de la evaluación del PPA y la respuesta de la administración de WaterAid
Influencia en el cambio en Burkina Faso
Enfoque basado en los derechos en la India
WASH en el sector de la salud en Malawi
Trabajo en colaboración en Pakistán
Programación adaptativa en Tanzania
Acuerdos de subvención contable para la subvención financiada por el DFID
- Acuerdos de subvención contable para la subvención de Deliver Life de UK Aid Match (PDF)
- Acuerdos de subvención contable para la subvención de To Be A Girl de UK Aid Match (PDF)
- Acuerdos de subvención contable para la subvención financiada por el DFID para el proyecto de agua de Arusha (PDF)
Lea más acerca de los PPA en el sitio web del DFID >
UK Aid Match
UK Aid Match es uno de los flujos de financiamiento del DFID administrados centralmente y los ajusta del DFID y ajusta los partidos libra por libra las donaciones del público británico a una apelación. El objetivo es dar al público británico un papel en la decisión de cómo se gasta el presupuesto de Ayuda del Reino Unido y ha demostrado ser muy popular entre nuestros partidarios que han dado generosamente a nuestros llamamientos.
WaterAid tiene dos subvenciones activas de UK Aid Match. To Be A Girl en Nepal y Pakistán se centra en empoderar a las mujeres y niñas para que puedan lidiar con sus periodos de una manera higiénica y digna. Deliver Life, nuestra subvención más reciente, tiene como objetivo mejorar el agua, el saneamiento y la higiene en las comunidades e instalaciones sanitarias de Etiopía, Malawi y Ruanda, con especial atención a las madres y los recién nacidos.
© WaterAid/Sibtain Haider
Ramsha se lava las manos en una instalación en Pakistán financiada por UK Aid Match.
Programa de resultados WASH en el sur de Asia
En 2014, el DFID puso en marcha el Programa de resultados WASH para apoyar el logro de la meta de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de reducir a la mitad la proporción de la población mundial sin acceso sostenible al agua potable y el saneamiento básico para 2015. El Programa de Resultados del WASH se proponía llegar a 4.5 millones de personas con servicios de agua, saneamiento e higiene para diciembre de 2015, con otros dos años hasta principios de 2018 para garantizar un uso sostenido.
El DFID adjudicó tres grandes contratos de pago por resultados (PbR) a tres consorcios para ayudar a alcanzar este objetivo. WaterAid es miembro clave del consorcio de resultados WASH en Asia Meridional que trabaja con Plan International UK, Unilever, WEDC, WSUP e Ipsos/Mori en Bangladesh y Pakistán. WaterAid y nuestros socios han ayudado a más de medio millón de personas a construir y utilizar letrinas higiénicas mejoradas, han mejorado el lavado de manos con jabón y han proporcionado agua potable a más de 150.000 personas.
Descargar
- Revisión de finalización del proyecto PPA 2011-2016 e informe de extensión abril-diciembre 2016
- Marco de resultados de la extensión del PPA abril-diciembre de 2016
- Revisión anual del PPA 2011-2012
- Revisión anual del PPA 2012-2013
- Revisión anual del PPA 2013-2014
- Revisión anual de PPA 2014-2015
- Resumen de la evaluación del PPA y la respuesta de la dirección de WaterAid: inglés
- Influencia en el cambio en Burkina Faso
- Influencer le changement au Burkina Faso
- Enfoque basado en los derechos en la India
- L'approche fondée sur les droits en Inde
- WASH en el sector de la salud en Malaui
- WASH et santé au Malawi
- Trabajo en colaboración en Pakistán
- Travailler en partenariat au Pakistan
- Programación adaptativa en Tanzania
- Programmation adaptive en Tanzanie